文档介绍：浅谈消毒供应中心质量监督管理【摘要】目的:分析医院管理中消毒供应中心持续质量改进的应用效果。方法:2012年1月开始,本院消毒供应中心建立现代化的持续质量改进体系,加强对消毒物品和消毒器械的无菌管理,观察持续质量改进之后,医院感染发牛情况。结果:随着持续质量改进的推进,医院感染发生率逐年降低,差异具有统计学意义()。结论:医院感染管理中,通过消毒供应中心持续质量改进的应用,有效减少医院感染发牛率。【关键词】消毒供应中心;持续质量改进;医院感染管理在医院感染管理中,消毒供应中心作用重大,近年来,临床治疗活动中,越来越多的进行侵入式操作,操作过程中,如果使用的操作器械消毒效果比较差,将会导致患者发牛医院感染,2012年1月开始,木院的消毒供应中心开始实施持续质量改进,取得良好的质量管理效果,降低医院感染发生率,现将结果报告如下。,木院消毒供应中心建立持续质量改进体系,护上41名,灭菌物品29314个,待灭菌物品38471个;2013年,护士41名,灭菌物胡31357个,待灭菌物品33289个;2014年,护士42名,灭菌物品32047个,待灭菌物品28796个;2015年,护丄42名,灭菌物品39721个,待灭菌物品22458个。,开始着手完善相应的质量管理制度,比如灭菌物品监测制度、消毒隔离制度等,并对各项制度中的内容进行逐渐的完善,对方中心护士的消毒行为。,在处理医疗纠纷吋,越来越明确的划分患者与医院的责任,这就要求消毒供应中心的护士必须要具备良好的法律意识,并强化自身的责任观念。消毒供应中心可在调查护士法律意识、责任意识观念的基础上进行有针对性的培训,提升护士的法律意识,熟记中心的各项规章制度,认真对待追溯记录,完整的填写,实现程序化管理⑴。,在对追溯管理质量进行持续改进时,釆用信息化技术,引进先进的质量追溯系统,从器械包或辅料包的冋收开始,利用信息化手段控制各个流程,实现可追溯管理。同吋,通过质量追溯系统,还可以将科室存放消毒包的吋间显示岀来,提高消毒包的使用效率。:器械包和辅料包从各个科室回收到中心之后,逐一对其进行扫描,检查冋收信息,并核对其与发放信息的一致性,接着对器械和敷料的损坏情况进行检查,如出现损坏,依据追溯系统的记录,追溯到使用科室,由使用科室负责赔偿,最后分类摆放器械、敷料⑵。清洗登记:清洗医疗器械时,要依据医疗器械的类型选择具体的清洗方式,如果为普通的医疗器械,可选择自动清洗,如果医疗器械的精密性比较高,清洗吋由护士进行,此外,当医疗器械存在严重污染时,也需要利用人工清洗。消毒:器械清洗完成后,利用相应的消毒方式对其消毒,热力消毒的方法适用于常规器械,化学消毒法适用于特殊器械。包装:消毒完成后,需要包装器械,包装之前,核对确保无误后再进行包装。包装要严格的按照规定来进行,并在包装上明确的标示出器械的名称、灭菌的时间等事项。灭菌:灭菌时,要依据具体的灭菌对象选择灭菌方法,灭菌过程中,必须要严格的遵守灭菌流程,保证灭菌的吋间、温度等。无菌物品发放出去后,无论使用与否,都需要再次进行灭菌