文档介绍：招聘配置专员绩效考核指标设计
考核项目
1、招聘制
度制定情
况
2、招聘信
息管理
考核指标
1、招聘制度的
规范性
2、招聘制度的
完成效率
1、职位发布的
及时性
2、招聘职位信
息更新周期
3、招聘渠道开拓数量
1、招聘计划完
成率
计算方法 目标值 权重
招聘制度的起草与制定规范度 ×× %
20%
招聘制度按时按要求全部完成
×× % 10%
得到确切的职位需求后， ××个
×× %
15%
小时内发布
招聘信息发出后， ××个小时必
×× %
10%
须更新维护 1 次
考核期内招聘配置渠道开拓的
×× %
10%
数量
实际招聘到岗人数
×× %
20%
计划需求人数
× 100
评价标准
考核期内培训规划制定和实施率在×× %以上，每低于
目标值××个百分点，减××分
考核期内培训计划按时完成率在×× %以上，每低于目
标值××个百分点，减××分
考核期内员工培训开发参与率达到×× %，；培训开发参
与率低于×× %，减××分
绩效目标值达到×× %以上，每低于目标值××个百分
点，减××分；低于××个百分点，该项得分为 0 绩效目标值达到××项，每低于目标值××项，减××分；低于××项，该项得分为 0
绩效目标值为×× %，；每低于绩效目标值××个百分
点，减××分；低于××个百分点，该项得
0 分
考核
考 核资
考核
考核
主体
料来源
周期
得分
人力资 人力资 月度/
源部部 源部 季度
长
人力资 人力资 月度/
源部部 源部 季度
长
3、招聘计
2、招聘空缺职
年度内所有空缺职位招聘的平
×× %
10%
划实施
位的平均时间
均时间
3、招聘人员适
衡量招聘专员的招聘质量
×× %
10%
岗率
4、关键岗位人
衡量招聘专员对关键岗位的人
×× %
10%
员储备率
才储备
5、部门新进人
用人部门对新进人员的满意度
×× %
10%
员满意度评价
评价
4、招聘成
1、招聘成本预
实际招聘费用
×× %
10%
本控制
算控制率
招聘预算费用
× 100
5、档案管
1、应聘人员登
应聘人员的登记表按要求整理，
××