文档介绍：西安西联供热有限公司厂区污水井、雨水井疏通
改造项目
施工组织设计
施工单位：
负责人：
编制日期：二零一七年九月
目录
第一章编制说明及依据····················································2
第二章工程概况··························································2
第三章确保工程质量的技术组织措施· ·······································2
第四章确保工期的技术组织措施· ··········································3
第五章施工方案·························································6
第六章项目经理部组成、劳动力投入计划· ··································13
第七章施工现场平面布置图· ··············································22
第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用· ······························24
第一章编制依据
一、编制依据
本施工组织设计主要依据以下资料编制：
、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；
4、省、市有关文明施工的规定；
5、建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；
6、积极采用建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等；
7、类似工程的施工管理经验及我司技术装备、施工力量部署状况；
第二章工程概况
一、工程简介
工程名称
项目编号
建设地点
建设单位
工期
质量要求
本项目主要包括：招标文件及施工图纸范围内污水井、雨水井疏通改造等。
第三章确保工程质量的技术组织措施
一、质量目标
1、质量总目标：合格。
2、工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项上均达到合格标准。
二、建立完善、全面的质量管理体系
我公司施工此工程时本着 " 质量第一 " 的原则进行质量目标管理，并导入 ISO9001：
2000 质量认证体系，以保证此项工程合格的质量目标。
项目经理部按照公司要求履行以下职责：（1）、认真履行合同，对项目实施全面管
理；（ 2）、认真贯彻公司质量方针，健全项目质量保证体系，合理配置人、财、物等资
源，满足施工生产需要；（3）、组织施工人员熟悉图纸、学****规范、作业指导书及有关
的技术质量标准，落实项目质量计划与施工组织设计中的各项措施，对施工全过程进行
有效控制，确保公司下达的生产经营计划中各项指标的完成；（4）、搞好现场管理和安
全生产，创文明工地，制定各项必要的现场管理制度；（ 5）、认真搞好预决算、成本核
算、现场签证及统计报量工作，及时回收工程款。
三、质量保证措施
根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质
量控制责任，务必责任到岗。
第四章确保工期的技术组织措施
一、强化进度计划的管理
1、工程开工前，必须严格根据招标文件及施工合同的工期要求，提出工程总进度
计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月 ( 周) 编制出具体的工程
施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。