文档介绍：精选文库
品
质
管
理
表
格
（二〇二〇年四月制）
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纠正与预防措施报告
发生部门
问题重点
不合格或潜在不合格描述：
签发人：日期：
在年月日前，由以下部门完成纠正预防措施：
签发人：批准人：日期：
原因分析：
分析人：日期：
采取的纠正 / 预防方案：
编制：批准：日期：
有效性验证：
方法：
结论：有效( ) 无效( )
重新发生的纠正预防措施报告编号：
验证人：日期：
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整改通知书
整改责任人 / 部门
不合格项目描述：
整改要求：确认与承诺：
限期于年月日整改完毕。
签发人签名：移交部门 / 负责人签名：
整改方案：
整改责任人 / 部门签
日期
名
品质技术部验收意见：
验收人签名：日期
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物业工作检查评比情况汇总
管理处：检查时间：
项目序号扣分内容备注扣分值
合计扣分
编制：审核：批准：
备注栏打“√”表示复检已完成整改。复检日期：
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考核检查表
部门：年月日
性质：□公司检查 □本部门检查 □班组检查 □其它
姓名岗位奖励／扣分情况描述奖分扣分备注
说明：本表仅对发生奖／扣分情况的人员进行记录；情况突出的请同时另附报告。
检查人签名：行政人事部审核：总经理批准：
日期：日期：日期：
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员工日常行为规范考核评分表
部门/ 管理处：年月
序号姓名岗位月平均扣分总评分备注
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说明： 1、部门负责人的总评分 =100－扣分＋本班人员扣分总和 / 本部门人员总数 / 2；其他员工总评分 =100－扣分
2、上述公式中“扣分总和”不包括部门负责人本人；
3、各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写清楚，以便统计；
部门负责人：品质技术部：行政人事部：总经理：
日期：日期：日期：日期：
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管理人员每日巡检表
检查人