文档介绍：税务分局“互学互比”汇报会材料
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好，刚刚过去的我分局在县局的正确领导下,以大力组织收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标，强化内部各环节的管理，发扬了“积极、务实、高效”的工作作风，充分发挥地税职能作用，强化税收征管，优化纳税服务，科学组织收入，顺利达成了工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位（群众满意基层站所和青年文明号创建尚未验收），这是对我分局工作的大力肯定。在我分局将继续加强团队建设，积极主动地开展工作，以不畏艰难，开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及工作计划做如下分析：
工作：
第一、强化管理，全面提升干部队伍素质
我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念，完善制度文化，以提高干部素质为重点，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的干部队伍，全面构建风正、气顺、劲足的“和谐地税”。其间我们坚持自学为主、集中学****为辅的学****制度，开展职业道德教育、廉政教育，进一步提高干部职工的整体素质。
第二、紧抓中心工作，税费收入平稳持续增长
我分局针对基数高、难度大的税收形势，我分局及早安排，结合辖区经济发展情况，认真分析各项税收指标，准确把握收入趋势。，组织各项收入26041万元，%，其中税收收入12131万元，%，%。
第三、加强征管，税收征管质量明显提高
一是不断加强了户籍管理，对企业做到“四清”：管户清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清；对定期定额纳税人做到“三化”：通知及时化、定额公示化、调整规范化；特别是加强对停歇业、非正常户的管理，辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象；二是圆满完成了年度税费结算以及企业所得税汇算清缴工作，该项考核办结率和按期办结率均达到100%；三是深入推进企业分离发展服务业工作，贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署，我分局通过加强宣传力度，落实“一对一”个性化服务措施，积极引导企业分离发展服务业；四是积极推广机打发票的应用和企业ca认证工作，借助我分局计算机信息人才优势，全年推广纳税人使用机打发票14户，推广ca认证应用企业20家，两项推广工作走在全局的前列；五是严格税收票证和发票管理，全年处理发票违章案件九起。在日常税源管理质量统计中，全年发票按期缴销率100%（包括收款收据）。
通过以上措施提高了我分局的良好形象，发展环境