文档介绍：第二章人员招聘与配置
第二章人员招聘与配置
傅红梅
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助理人力资源管理师职业资格认证
考试成功的钥匙
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本章内容提要
第一节员工招聘活动的实施
第二节员工招聘活动的评估
第三节人力资源有效配置
第四节劳务外派与引进
第一节员工招聘活动的实施
第一单元招聘渠道的选择和人员招募方法
第二单元对应聘者进行初步筛选
第三单元面试的组织与实施
第四单元其他选拔方法
第五单元员工录用决策
第一单元招聘渠道的选择和人员招募方法
学****目标
掌握企业选择人员各种招聘渠道的主要步骤,以及内外部人员招募的主要方法
知识要求
内部招募的特点
外部招募的特点
能力要求
选择招聘渠道的主要步骤
参加招聘会的主要程序
内部招募的方法
外部招募的方法
内部招募的特点
优点
准确性高
适应较快
激励性强
费用较低
可能造成矛盾
容易抑制创新
缺点
团体思维
外部招募的特点
优点
新思想、新方法
有利于招聘一流人才
树立形象的作用
筛选难度大,时间长
进入角色慢
招募成本大
决策风险大
影响内部员工的积极性
缺点
鲶鱼效应
练****题
内部招募的优点是( )
A、准确性高
B、适应较快
C、激励性强
D、费用较低
E、树立形象
外部招募的缺点是( )
A、筛选难度大,时间长,b、进入角色慢c、招募成本大d、决策风险大E、影响内部员工的积极性
能力要求
选择招聘渠道的主要步骤
招聘要求
应聘人员特点
招聘来源
招聘方法
参加招聘会的主要程序
准备展位
准备资料和设备
招聘人员的准备
与有关的协作方沟通联系
招聘会的宣传工作
招聘会后的工作
内部招聘的方法
内部
招聘
方法
推荐法
优点:主管一般比较了解潜在候选人的能力,具有一定可靠性,满意度较高
缺点:主观,容易受到个人因素影响,可能选拔自己的亲信而不是胜任的人
主管不希望自己的得力下属被调到其他部分,影响本部门的工作实力
布告法(适合普通员工招聘)
优点:使员工感到招募人员的透明度和公平性,是业内更多的人员了解到信息,
为企业员工的职业生涯提供机会,有利于管理员工,防止本部分员工流失.
缺点:花费时间,导致岗位空缺,影响正常运营,而员工可能因转换工作丧失优势
档案法
企业人力资源信息系统
外部招聘的主要方法
发布广告
单位能够提供什么岗位
对应聘者的要求是什么
广告应具有吸引力
申请方式
借助中介
人才交流中心
招聘洽谈会
猎头公司..\链接资料\
校园招聘
网络招聘
熟人介绍
内部员工
建立关系网
其他方法
成本低,方便快捷,选择的余地大,涉及的范围大
地点和时间限制
便捷化和规范化
案例
高级工程技术人员(6>100名)
要求有硕士学历,通信、电子、计算机、无线电、机电一体化、电气系统自动化等专业,素质好、有潜力,无论是否有实际工作经验均可。可在公司所在地、当地和海外工作,从事技术支持、技术服务。
请你结合上述资料回答:
⑴该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期效果?为什么?
⑵最经济的广告媒介是什么?为什么?
第二单元对应聘者进行初步筛选
学****目标
掌握对应聘者进行初步筛选的方法,如笔试、筛选建立和筛选申请表
知识要求
笔试的适用范围
笔试的特点
能力要求
筛选简历的方法
筛选申请表的方法
笔试方法的应用
笔试的应用范围
测试应聘者的基础知识和素质能力
一般知识和专业知识和能力
优点:题目多,增加对知识\,应聘者心理压力较小,容易发挥正常水平.
缺点:不能全面考察应聘者的工作态度\品德修养以及管理能力.
适合初次竞争
笔迹的测试
.有两个房间,一间房里有三盏灯,另一间房有控制着三盏灯的三个开关,这两个房间是分割开的,从一间里不能看到另一间的情况。
现在要求受训者分别进这两房间一次,然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。有什么办法呢?
微软的测试题
逻辑推理题
从前,有个国家,有个英雄不小心犯了法,定罪之后,关在一个特别设计的囚房里。这个囚房有两个门,都没有上锁。一个门是活门,如果他打开这个门,走出去,不但自由了,外边还有美女等他哩;另外一个门是死门,如果他打开这个门,走出去,他便完蛋了,因为,门外等他的是一群饥饿的狮子。囚房里有两个守卫,一个十分诚实,从不说假话;另一个则是从不说实话。他们两个人,都知道那一