文档介绍：酬管理咨询工程建议书
引言
二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是工程立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源效劳中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。
YueRan
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一、跃然的相关介绍
㈠工程工作流程图
㈡工程工作进度表
㈢工程报价表
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总经理室
拓展训练部
后勤
课程部
内训部
专家参谋团
人事行政
财务
公开研讨
管理论坛
企业内训
拓展训练
管理咨询
跃然的组织结构
公开课程
网络管理
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XX经济开发区薪酬调查工程立项
我们进行针对性调研
提交工程建议书
签订咨询合同
咨询工程实施
工程终期汇报
一、工程工作流程图
注：本工程不含实施辅导、修正
支付工程进度款
支付工程尾款
支付工程预付款
免费
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二、工程工作进度表
工程书
调查小组进驻XX
〔分2批〕
、总结. 汇报
调研项目终期汇报
07年4月一次立项、5月二次修正
6月上旬
6月中旬
7月上旬
7月下旬
8月10日
针对性调研
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三、工程报价表
签订合同工程立项预付 30%
工程调研到达50%支付 40%
工程汇报支付尾款 30%
每家样本企业5000元
至少20家企业
总价10万元
调研项目终期汇报
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二、XX经济开发区薪酬体系的整体思考
㈠现行薪酬体系的调查对象
㈡调查中可能遇到的问题
㈢XX某企业现行薪酬体系结构框架
㈣面向未来的薪酬价值理念
㈤现行薪酬体系的最初分析
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