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M2。设计规间；单间；
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宾馆承包经营方案
近年来，xx以打造国际旅游目的地和国家级旅游度假区为目标，不断完善旅游发展规划，精心谋划节庆文化旅游活动，切实提升旅游营销水平，大力加强旅游监管力度，旅游
业发展生机勃勃，在此基础上，酒店宾馆客源市场不断拓展，
收入效益呈现良好态势。
一、项目概况
xx宾馆位于xx路主干道，总占地面积为划客房：间（套）、其中普标间；豪标套房间。同时配备
二、运营市场分析
（一）优势
1、宾馆交通位置便利，地理坐标明确。
2、由于地处 xx、xx交接地段，客流量较大。
3、宾馆设计简约时尚，房源充足，配备电梯设备，方
便宾客出行。
（二）劣势
1、遇节假日及重大节庆活动时，停车位不足。
2、宾馆为入住宾客不提供自助早餐，一定程度上影响
售房。
三、自身经营策略
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（一）以打造优秀经营理念为侧重点
1、注重三品的打造。打造优质服务、热情、周到、可
靠，提高顾客满意度，超值服务、用心服务、塑造顾客忠诚
度的优秀品质；着重培养管理者和员工，谨遵“顾客是上帝”
的原则，树立以店为家的主人翁责任感，勤奋、敬业、忠诚、
自信的品德。品牌的一半是人品，品牌的目标是未来，品牌
的形成靠积累，品牌是客人的认知和美誉。品牌的建设先内
后外，只有塑造品牌的员工、品牌客房、品牌菜品和品牌管
理才能形成品牌酒店。
2、不断追求三效。效率永远是一个行业活力健康的标
志，效率于机会是一对孪生姊妹，效率不是单纯的速度，效
率是行动力和紧迫感。企业永远只有两人说了算，一个是顾
客另一个是数字。效益是宾馆存在的全部意义，效益的最大
化是宾馆不懈的追求。员工效命于企业，企业效命于社会。
3、以三严规范管理。首先从严管理管理者、从严培养
管理者既是管理者的福音也是幸运。其次从严管理流程，过
程产生结果，环节就是全部，本人提倡管理创新、流程再造。
再次从严管理小事，宾馆无小事，小事未必造成大错，但小
事却能铸成大错，细节决定成败。
（二）广泛加大宣传力度
1、与相关部门对接，与各广告公司协调沟通，设计制作
客人易于记忆的接受的广告标题。
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2、全方位进行广告宣传。
1）制作并发放宣传单，利用报纸、电视等媒体平台刊登宣传广告。
2）与出租车公司、公交车公司等汽车租赁公司对接，利用车辆显示屏刊登广告信息。
3）利用微信、微博等新兴信息平台进行宣传。
4）利用美团、掌上阿盟等信息融平台进行销售宣传。
5）以各类节庆活动为切入点，举办或赞助各类活动来提高宾馆知名度。
（三）多渠道扩宽经营方向
1、与本地各单位、各企业进行接洽，建立合作关系，