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XX镇乡镇机构改革工作总结
篇一：高台县乡镇机构改革工作总结22
高台县乡镇机构改革工作评估报告
高台县机构编制委员会
（二○一一年八月二十二日）
去年12月份以来，高台县深化乡镇机构改革工作在市编办的精心指导下，在县委、县政府的直接领导下，经过动员部署、组织实施、检查验收三个阶段，至目前，全县深化乡镇机构改革工作已全面完成。现将有关工作情况总结如下:
一、主要做法
（一）精心制定方案，全面动员部署。 一是加强领导，组建机构。去年12月份，全市深化乡镇机构改革工作会议后，高台县及时召开县委常委会议，认真学****传达了中央、省、市关于深化乡镇机构改革的有关精神，明确了深化乡镇机构改革的目标意义、基本原则，统一了思想认识，成立了由县委主要领导任组长、政府主要领导任副组长、分管领导及相关部门负责人为成员的全县深化乡镇机构改革工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县编办，具体做好改革的调研、指导、协调等工作。二是及早准备，调查研究，制订方案。去年8月份，由县委分管领导带队，就深化乡镇机构改革深入部分乡
镇进行走访调研，全面了解掌握情况，召开了由各乡镇主要领导和农口部门负责人参加的座谈会，广泛听取意见建议。在此基础上，根据省、市乡镇机构改革的政策精神，结合高台县实际，拟订了《高台县深化乡镇机构改革实施方案》。 三是全面动员，统一部署。将深化乡镇机构改革列为2011年县政府的重点工作之一，于1月10日，召开了由各乡镇党政主要领导、县属各部门负责人参加的全县深化乡镇机构改革工作动员大会，对全县深化乡镇机构改革进行了全面安排部署，要求各乡镇严格按照动员部署、组织实施、总结验收三个阶段逐步推进，在三个月内全部实施到位。会上下发了《高台县深化乡镇机构改革实施方案》、《关于深化乡镇机构改革
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“三定”方案的填报说明》等改革配套文件，指导各乡镇开展机构改革工作。
（二）围绕职能转变，合理界定乡镇职能。按照依法行政，坚持“小政府、大服务”的方向，根据经济社会转型时期的特征和经济、社会发展的水平及现行法律法规，对乡镇政府职能进行了重新界定。突出强化了公共服务、社会管理、维护稳定、促进发展的职能，相对弱化了直接参与经济和微观经济管理的职能。具体有10个方面：执行党和国家的路线、方针、政策；编制区域经济社会发展规划、村镇建设规划和集约利用土地规划；提供公共卫生、疾病防控、义务教育、计划生育、民政优抚、就业保障以及证照办理等方面的公共服务；通过依法授权、委托、派出等方式，加强安全生
产、环境保护、计生、民政、土地、公共卫生、村镇规划建设、水政、城镇综合管理等方面的监督管理；依法保护国家、集体财产和公民私有财产；完善对村民委员会的指导；维护社会稳定；管理乡镇财政；任免、培训、考核和奖惩干部；做好县委、政府交办的其他事项。
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（三）适当归并乡镇内设机构。根据乡镇职能调整的实际，结合地域特点、人口规模和经济社会发展水平，综合设臵乡镇党政机构。按照精简统一效能的原则，全县各乡镇统一设臵党政综合办公室、经济发展办公室、社会发展办公室（挂人口和计划生育办公室牌子）、社会治安综合治理办公室四个内设机构。各乡镇不再设臵经联委，其职能职责由经济发展办公室承担。对乡镇现有事业站所进行了整合。除城关镇外，其他各乡镇统一设臵4个“中心”，即将现有的农技站、林业站、畜牧站、农经站、农机中心服务站整合后设立农业综合服务中心（挂动植物疫病防控和农畜产品质量安全检测服务中心牌子），在现民政、文化、交通、劳动保障等机构的基础上整合设立社会保障服务中心和文化服务中心，在计生服务站的基础上设立计划生育服务中心。城关镇由于工作的特殊性，设臵“一队三中心”，即保留设在城关镇政府的高台县城市环境卫生管理大队，在现劳动保障事务所、民政办、农经站的基础上设立社会保障服务中心，在现文化站的基础上设立综合文化服务中心，在现计生服务站的基础上设立计划生育服务中心。
（四）有序精简乡镇领导职数。按照“提倡交叉兼职、减少领导职数”的原则，根据乡镇人口规模以及经济发展水
平，严格按照《省机构编制委员会办公室关于全省乡镇分类定编的实施意见》（省委