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模块四 员工招聘与录用.ppt

上传人:luyinyzha 2016/7/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:模块四员工招聘与录用人力资源管理基础与实务(第二版) 职业教育工学一体化课程改革规划教材 21世纪高职高专规划教材学****目标知识目标 1. 了解企业员工招聘与录用中的典型工作任务。 2. 熟悉招聘各环节工作的流程。 3. 掌握员工招聘渠道的选择。 4. 熟知录用环节各项工作。技能目标 1. 能够编制员工招聘过程中的基本文书并设计相关表格。 2. 能够利用员工招聘的相关理论组织模拟面试。 1 . 制定并执行招聘计划; 2. 调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求; ,做好公司形象宣传; ,对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见; ,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求; ,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知; ,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通; 、控制和报销; ,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告; 10. 负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。典型的工作任务 “员工招聘与录用”的十大典型工作任务涉及了哪些部门、哪些人? “员工招聘与录用”的十大典型工作任务中,你认为最难的是哪几项? ,哪些工作任务你不经过进一步学****现在就可以很好地完成?哪些需要深入学****才能胜任?讨论: 思考: “员工招聘与录用”的典型工作任务,看看与我们课本中给出的有什么不同?为什么会不同? 2. 你将来工作后,面对企业中的“员工招聘与录用”的典型工作任务与我们学过的不尽相同,你将怎么办? 单元一招聘的目的与流程一、招聘的目的(1) 企业目前的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标(即计划总业务量或计划总产量),需要补充。 (2) 企业或各个岗位正常替补流动引起的职位空缺。 (3) 满足因企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式变化所引起的对人力资源的可能需求。 (4) 满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。 (5) 满足企业规模扩张所引起的人员需求等。 (6) 未来的人才储备。二、招聘和录用流程图4—1 人员招聘和录用程序图4—2 招聘计划程序图4—3 招聘计划审批程序图4—4 信息发布程序