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学年评优奖励细则(终)
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2021年度评优奖励方案
一、评选目的
为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，分公司特举行2021年度“优秀管理者、技术能手、劳动标兵、优秀员工”等评比活动。以激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。
二、奖项设置及评选比例与名额
优秀经理人1名；优秀经理1名；优秀管理干部1名；技术能手1名；劳动标兵1名；优秀员工2名；评选比例为36%。
三、评选原则
“公开、公平、公正”原则；由下向上推选，占总分的60%；民主集中制，占总分的40%；
“全体员工认同度”的平均水平以上和60%评定小组成员的认可；
；最终确定各奖项按提名人的评定成绩排序产生，个人获得奖项不重复，各奖项顺延产生。
；但已离职的员工不参加评选。
，成员有等4人，为评定小组组长；评定小组成员对评定各提名人选的情况进行投票、评分。
四、评选条件
1.“优秀经理人”、“优秀管理干部”。各单项综合评定成绩前列，工作能力强；管理方法得当，处事公平、公正；有效传达、执行公司的政策制度；团队稳定、相互协作；部门内部分工明确，岗位职责清晰；所带团队业绩突出，有创新意识。
2.“技术能手”、“劳动标兵”、“优秀员工”
①综合素质、思想觉悟高；有主人翁的精神，为公司的发展做出突出贡献；各方面都能成为公司的榜样，起到带头作用，有大局意识。
②年度内无违纪记录，并能主动宣讲公司规章制度；严格遵守、执行公司规章制度，并能为公司的制度建设提供较好的建议。
③为人正值坦诚，与同事工作配合愉快，积极协助他人或部门完成工作任务；服务意识好，并在工作中不断改进，提出较好的工作方法。
④工作态度积极、工作努力、任劳任怨、坚持原则、以物业为家、心系物业，服务
1意识强；诚实守信，无操作违规记录，工作无失误；有较强的团队精神及团队协作能力，有较强的集体荣誉感和使命感。
⑤生活中，能积极主动的帮助他人排忧解难；有爱心，处事能站在对方或公司的角度思考；关心他人、关注公司、忠诚于本岗位。
⑥遵守考勤纪律，迟到、早退月均不超过2次、无缺勤记录。
五、评优待遇与要求
。优秀经理人和优秀管理干部500元/人，由经理颁发荣誉证书；技术能手、劳动标兵450元/人，由优秀经理人颁发荣誉证书；优秀员工400元，由优秀经理人和优秀管理