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行政人事部门年度工作总结开头
行政人事部门年度工作总结开头 【篇一】行政人事部门年度工作总结开头 ?
时光荏苒，XX 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比 XX 年又迈进了一步。
回忆 XX 年，在公司 的正确 下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将 XX 年的工作做如下简要回忆和总结。【篇二】行政人事部门年度工作总结开头 ?
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20XX 年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司 及各部门的大力支持与配合，人事部根本完成了预期的工作，具体工作如下：
建立健全各项规章制度，强化管理：
公司坚持从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《XX 工作守那么》;《XX 平安制度》;《XX 房务部工作制度》;《XX 餐饮部工作制度》;《XX 中厨房工作管理制度》;《XX 人事部工作制度》;《XX 财务部工作制度》;《XX 工程部工作制度》;《XX 工作制度》并上墙悬挂。
开业后，结合实际工作情况，制定 了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《XX 各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善 XX 员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设 ?
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在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在 58 同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘 217 人，录用85 人，在职 41 人;流失率 52%。【篇三】行政人事部门年度工作总结开头 ? ?
人事部的工作经过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。经过这一年的工作，异常是在企业 和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务本领和业务水平都