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店铺pk激励方案怎样写
　　店铺pk激励方案怎样写呢？你知道吗？作为一个管理层，需要有好的方案激励大家，我们看看下面的店铺pk激励方案吧！
　　店铺pk激励方案怎样写
　　一．业绩任务与奖金
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　　保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万
　　累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
　　店长预付：300
　　顾问主管和技术主管各预付:200
　　美容顾问预付：100
　　美容师和行政等人员各50
　　输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
　　2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
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　　A顾问与B顾问PK
　　保底业绩：12万
　　目标业绩：16万
　　超标业绩：20万
　　如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。。并给赢了顾问鞠躬。
　　二．押宝夺金
　　，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，2000顾问或店主押宝金额分为：
　　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
　　
　　a.     保底任务：压1000元，还500元。
　　b.     目标任务：压1500元，还1000元。
　　c.     超标任务：压2000元，还2000元。
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　　：压200元，返100元。
　　：压300元，返200元。
　　：压500元，返500元。
　　业绩任务与奖金
　　保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元
　　目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元
　　超标任务：完成15人做检测，每一个奖3