1 / 34
文档名称:

某某公司激励体系方案.ppt

格式:ppt   页数:34
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

某某公司激励体系方案.ppt

上传人:经管专家 2011/12/18 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

某某公司激励体系方案.ppt

文档介绍

文档介绍:1天图投资管理有限公司深圳北京上海香港天麟公司激励体系方案——天麟公司管理咨询报告之五2天图投资管理有限公司深圳北京上海香港优秀激励体系的意义和原则公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞争优势。?外部竞争性:激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平,能够留住公司的优秀员工?内部公平性:激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定,不同岗位激励具可比性,可以保证内部激励分配的公正和公平意义原则3天图投资管理有限公司深圳北京上海香港优秀的激励体系依据公司的方方面面,营造出一个激动人心的环境依靠领导?作出榜样?充分沟通?善用表扬?真挚情感依靠领导?作出榜样?充分沟通?善用表扬?真挚情感给予机会?职业发展?持续培训?参与管理?给予挑战给予机会?职业发展?持续培训?参与管理?给予挑战健全制度?考核制度?分配制度?晋升制度?奖励制度健全制度?考核制度?分配制度?晋升制度?奖励制度营造文化?企业精神?企业目标?企业风气?工作环境营造文化?企业精神?企业目标?企业风气?工作环境4天图投资管理有限公司深圳北京上海香港天麟公司激励体系现状长期短期时期无无?股权?期权培训、发展、晋升个人关系/心灵(沟通、情感)工作环境(企业目标、公平性、风气)公司发展/创新性工作满意度凝聚力精神奖励样榜团队决策中等偏下中全全?固定收入?浮动收入?补助?福利现状非物质手段现状物质手段待完善5天图投资管理有限公司深圳北京上海香港目前天麟公司激励体系分析正面评论负面评论待访谈?基本能够维系员工士气?员工无法承受浮动收入部分的向下变动?业绩与激励没有很好的挂钩,激励效果不是很好6天图投资管理有限公司深圳北京上海香港房地产行业不同的激励体系模式—鲁艺:偏短期激励物质激励非物质激励短期长期?高额工资聘请职业经理人?高额奖金?项目利润分红?无待完善7天图投资管理有限公司深圳北京上海香港房地产行业不同的激励体系模式—泰跃:偏长期激励物质激励非物质激励短期长期?一般工资?奖金?主要人员均有股权?正在努力上市,是大家股权收入高于短期收入待完善8天图投资管理有限公司深圳北京上海香港房地产行业不同的激励体系模式—鸿润:平衡型激励物质激励非物质激励短期长期?工资中等?奖金中等?按项目结利分红?常规的福利与补贴?以家族型团结员工?尚无职业的精神激励体系?核心员工有股权?吸收主要员工进入?支持学习待完善9天图投资管理有限公司深圳北京上海香港天麟公司希望采取偏短期激励的方法物质激励非物质激励短期长期?高额工资:年薪万元?高额奖金:万元?项目利润分红:项目利润的%?称?无?晋待完善10天图投资管理有限公司深圳北京上海香港行业薪酬比较—物质激励鲁艺泰跃鸿润民信天麟物质业绩无无无期权核心员工6人最核心员工3人无股权长期常规社会保险常规福利车车+房子总经理和副总配车使用补助分红:项目利润?%大于10万/项目的分红无奖金CEO:100万CXO:80万DH:30—40万年薪大于10万CEO:15万CXO:14万DH:10万工资短期年开发35万,60—70人4年开发18万,28个人年开发15万平方米,31个人