文档介绍：TTCTTC--Y
汽车配件仓库管理
汽车配件仓库管理的作用
p仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段
p仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一
项工作
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仓储管理的内容主要包括以下几个方面:
①验收入库;
②商品保管;
③商品发放;
④商品盘点;
⑤呆废商品处理;
⑥退货处理;
⑦帐务处理;
⑧安全维护;
⑨资料保管。
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汽车配件储存业务管理的原则
(一)商品仓储存在的主要问题
l 物品摆放不整齐,通道被阻塞;
l 无区位标示,查找物品较困难;
l 物品或包装箱上无物品名称、编码标示;
l 堆放物品无安全意识,存在隐患;
l 呆废物资未及时处理;
l 发料未按先进先出原则;
l 账实不符;
l 记帐方法不正确;
l 物料编码不正确或无编码;
l 未按时盘点;
l 仓库物料保管不善;
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(二)储存业务的具体原则
●仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区
、分类存放;
●仓管人员应绘制仓库平面图,表明各类商品存放
位置,并贴于明显处;
●各类商品应堆放整齐,标示清楚;
●每月应核对账料,遇账实不符,应及时追查原因
,经公司负责人核准后方可调整;
●仓库应设置相应的消防设备和报警装置;
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(二)储存业务的具体原则
●仓库内应保持清洁、干燥和通风;
●建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理;做
好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作
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(二)储存业务的具体原则——五三五防
●“三化”;仓库规范化、存放系列化、养护经常
化;
●“三保”:保质、保量、保安全;
●“三清”:材料清、规格清、数量清;
●“两齐”:库区整齐、工位整齐;
●“三一致”:账卡物一致;
●“五防”:防火、防盗、防汛、防虫和防变型工
作;
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(三)仓库主要经济技术参数

计算期储存量累计数
日平均储存量=
同期储存期数

日平均储存量
单位面积储存量=
实际面积

账货相符笔数
帐货相符率=
储存产品总笔数
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计算期收发货差错累计笔数
收发货差错率=
同期收发货总笔数

计算期保管损失金额
平均保管损失=
同期平均储存量

计算期保管费用金额
平均保管费用=
同期平均库存商品金额

计算期平均收发货吨数
每人每日收发商品吨数=
同期平均收发货人员数
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