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后勤管理方法
为贯彻执行集团公司及分公司的各项规章制度，为使后勤今后的各项工作井然而有秩序的开展，为保证平安生产，提高工作质量及效率，降低本钱，减少材料损耗，结合集团公司“科学开展、协调开展、持续开展、稳定开展〞的开展理念，做好本职工作，加强自身管理，配合效劳于各工程部，现制定以下管理方法：
第一章 总 那么
第一条 本方法适用于后勤工作的所有人员及进出后勤的各类人员。
第二条 本方法中提到的“科室〞是指在后勤大院的租赁工程部、安装工程部、钢筋工程部及材料科的各个办公科室。
第三条 本方法中的具体条款规定与公司制定的相关规章制度互为补充，相辅相成。
第四条 本方法由总那么、科室管理方法、租赁部会计管理方法、租赁部保管管理方法、租赁部各班组管理方法、食堂伙房管理方法、宿舍管理方法、后勤车辆管理方法、门卫管理方法及奖罚管理方法等十个局部组成。
第二章 科室管理方法
一、严格贯彻、执行公司各项规章制度，加强科室管理，提高业务水平。
二、遵守工作时间，上下班不迟到早退。
三、遵守工作纪律，落实岗位责任制。工作时间坚守工作岗位，做到“四不〞。即不串岗、不扎堆闲聊、不读报看杂志、不在电脑上玩游戏。
四、执行请消假制度，需外出办公或处理事情的，需填写请假单，由分管经理签字后，交于门卫登记方可出行，制止工作时间私自外出离岗。
五、保护公共财物，不得随意损坏公共设施，不得将后勤院的物品私自带走己用。
六、后勤大院要实行文明卫生管理，后勤院的各科室、租赁部各班组、车间要按工作围划分卫生管理区域，实行卫生管理责任制。
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七、工作人员及外来人员的车辆要在专门的区域统一停放，并要停放整齐，制止在院乱停乱放。
八、各科室要坚持集团公司的“节约、开展〞精神。节约用电，节约使用各类办公用品，高效的利用各类办公器材，杜绝浪费。
九、后勤各科室、班组每月1日和15日要组织有关人员进展日常检查，检查容包括各科室班组的平安用电情况、文明卫生情况、及日常制度落实情况等，具体检查方法按?后勤考核评分管理细那么?执行，按评比结果进展奖罚，并将评比奖罚情况上报分公司平安设备科、生产办公室。
第三章 租赁会计管理方法
一、负责有关财务和租金报表的汇总填报工作。
二、严格执行财务管理制度，加强租赁部的财务管理，严格审查开支单据及手续，经常检查租赁部的各项开支情况，减少不必要的开支、损失及浪费，促进租赁部财务的良性开展。
三、认真建好工资台帐，租金台帐，做好各种周转材料和机具设备的租金结算、消耗、折旧等记录工作，做到帐目清晰、帐帐相符、帐物相符。
四、租赁会计每月应及时同租赁部保管负责人、各工程部材料员或保管员核对好租赁帐目，确保帐目数字准确、及时，并要做好核对记录，每月上报租赁部经理。
五、及时做好租赁部各班组的工程量核算工作。
六、每月及时将?设备、周转器材租金汇总表?、?设备、周转器材租用汇总表?、?工程部每月周转器材租金明细表?、?工程部每月设备租金明细表?等表格报租赁经理审批签字后，上报分公司财务科、生产办公室、经营科。
七、工程部工程竣工后，及时配合公司有关部门做好租金方面、财务方面及有关的经济分析工作。
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第四章 租赁部保管员管理方法
一、严格遵守上级下达的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
二、所有进出库手续均按?机具设备、周转器材租赁方法?实行。货物名称要统一，并对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。
三、对出库物资保管员应按工程部提供?工程需用材料方案?进展发放，否那么不得发放。发放的物资清点无误后，由工地材料员在领料单上签字，保管员按领料单数量开据出门证，领料单一式3份，工地材料员一份，保管一份，租赁会计一份。
四、设备、周转器材退库后，保管员应按退料单进展清点核实，对退库设备、周转器材损坏程度要详细记录，对于