文档介绍：2020 超市员工辞职报告辞职信
20xx 超市员工辞职报告 1
各位领导：
至从来到这个城市，我就在 xx 超市担任经理工作，到 XX超市来
已经 X 年的时间了，几年来，我系统地学****了零售业概论、仓储式连
锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学****新型
的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在 X 店开业前夕，
我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店
。至此，我开始了开创 xx 市场的征程。年初 xx 路北店的销售额每天
仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在 xx 的知名度
提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一
年我被评为 xx 先进员工。
由于是刚来 X 市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际
关系，克服地域差别，了解 xx 市场及各项政策规定，与合作方紧密
配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓 xx 市场，
我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的
市场环境。目前， xx 有超市 xx 多家左右，竞争对手们把店开在了家
乐店的周边，面对这种环境，使 xxxx 年任务的完成与提高是一种考
验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出 xx 年的工作
中心是以服务促销售，以管理降成本。一年来的服务规范的培训、管

理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店
每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱
困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计
划完成。比 xx 年增长了 85%，连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求
，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因 xx 路北店
为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初
，公司在 xx 成立商品组，由我担任组长，为了使店在 xx 稳步发展，
使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，
重连锁、轻汰换的谈判原则，使商品组在完善 xx 市场的同时，进一步形成了 xx 连锁的优势。汰换了不适合 xx 市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下， xx 在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图
书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种
比 99 年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了
成本，服务水平的提高赢得了顾客。 xx 年度市消协、工商、报社在民意测验中， xx 路北店被评为 xx 市民最满意超市。
在担任 xx 路北店店长及 xx 地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放