文档介绍：提升员工安全意识
目录
一、引语
二、安全为自己
五、隐患排查治理
三、安全为伙伴
四、风险危害辨识
七、进阶修炼
六、遵章守纪
一
引语
安全意识是一项硬指标
事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识。
法则一：安全知识胜于安全设施
安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度、安全常识等等。
法则二：安全意识强于安全知识
安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。
法则三：安全意愿优于安全意识
安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。
只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”
只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。
只有知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。
只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成习惯。
二
有多少生命可以重来
--为自己
1、谁是安全的最大受益者 -- 首要问题
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。
2、丢脸和丢命，谁的损失大？-- 王成太现象
事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。
首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。
其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。
事故的受害者，往往又是事故的责任者
2、丢脸和丢命，谁的损失大？-- 王成太现象
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。
20类事故