文档介绍：在建工程评估汇报
第一页，共27页。
工程简介
工程现场管理动作
工程在建评估目标分解及具体措施
工程提升后现状
第二页，共27页。
01
工程简介
第三页，共27页。
总平面图
N
工程总体概况
第四页，共27页。
工程分期安排
N
1#
4#
7#
2#
5#
8#
3#
6#
9#
包含单体名称
1、4、7#
层数
11
建筑面积
18516㎡
套数
188
包含可售面积
16920
可售货值
开工
取得预售证
售楼处/展示区/样板房
开盘
奋斗版入账
竣工备案
交付
包含单体名称
2、5、8#
层数
11
建筑面积
㎡
套数
198
包含可售面积
20460
可售货值
开工
取得预售证
售楼处/展示区/样板房
开盘
奋斗版入账
竣工备案
交付
包含单体名称
3、6、9#
层数
11
建筑面积
㎡
套数
154
包含可售面积
13860
可售货值
开工
取得预售证
售楼处/展示区/样板房
开盘
奋斗版入账
竣工备案
交付
第五页，共27页。
02
工程现场管理动作
第六页，共27页。
事前管理
分项工程技术交底及宣讲
在建评估交底及考试
建立工程工程管理制度
建立工程样板制度
事中管理
实测数据上墙，建立工程实测数据档案
分项工程验收六部曲
工程在建评估自检及区域检查
责任到人，每日销项
组织总包及监理参观好工程
工程全周期管控
[1]
[2]
工程现场管理动作
第七页，共27页。
每个分项工程施工前，对总包及班组进展技术交底，在源头把握好施工质量
分项工程技术交底及宣讲
针对总包进展一构造工程交底、包括模板、混凝土、脚手架等分项工程
针对机电分包进展安装预留预埋交底，针对所有单位进展用电平安交底
第八页，共27页。
对总包、监理及分包单位进展世茂集团在建评估规那么交底，并且通过考试的方式加深管理人员对制度的掌握度
在建评估规那么交底及考试
组织各单位对在建评估新体系进展学习
建立世茂江宁工程实测实量制度，并组织各单位进展学习
第九页，共27页。
制度管控
制定工程工程管理制度，让工程管理思想能深入实际工作中来
建立工程工程管理制度
第十页，共27页。