文档介绍：Egret Pharma (Shanghai) Ltd 白鹭医药技术(上海)有限公司
人力资源管理制度
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第一章
总则
第二章
适用范围
第三章
晋升条件
第四章
晋升职级
第五章
晋升周期
第六章
晋升委员会 .
第七章
晋升决定权限
第八章
晋升程序
第九章
晋升结果
第十章
晋升考核期 .
员工晋升管理办法
第十一章
附则
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员工晋升管理办法
第一章 总则
第一条 健全管理制度，规范公司人力资源管理作业流程，对员工作公
正.、公平、合理的晋升，并对职务变动调整做合理考评，期以有效运用各类
人才、不断完善公司的人员定位，给员工一个更广阔的价值提升空间，使员
工最大限度发挥的潜能和主观能动性。
第二条 本办法的执行应以第一条为基本原则，人力资源部门有责任对
本办法的执行进行监督，对任何背离基本原则的行为予以制止。
第二章 适用范围
第三条 在公司工作的正式员工，工作积极认真负责，在自身的工作岗
位上做出积极的贡献，公司高级管理层除外。
第三章 晋升条件
第四条 员工本人及其部门主管在上年年终考核中都明确表示有对员工
晋升的期望；
第五条 基于连续两年的年度绩效考核结果，有持续优秀的、令上级满
意的工作业绩；
第六条 在同一职等上工作满两年以上，且距最近一次晋升不少于 1 年
时间；
第七条 有直接上级的书面推荐并详细陈述晋升理由；
第八条 进入 Sr. Scientist 或 Group Leader 以上职等，除直接上级的推
荐信外，还须有与直属上级同级或更高级别人员的推荐信；
第九条 对于技术通道 ( Scientific Ladder) 内 Principal Scientist 以上职位
的晋升须外部推荐信或有发表文章。
第四章 晋升通道
第十条 公司的职位等级按照职业发展系统由管理和技术两条通道组
成：每条通道根据行业特点设置若干职等；
第H^一，条 管理通道(Managerial Ladder)划分为 MI(Administrator)、
M2(Group Leader/Manager) 、 M3(Director) 、 M4(VP/CXO) 4个职等，每一职
等又划分为若干职级，详见附件表 1 ；
技术通道(Scientific Ladder)划分为 S1 (Assistant)、S2(Associate Scientist)、 S3( Scientist) S4( Sr. Scientist)、 S5( Principal Scientist)、 S6
( Fellow) 6 个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表 1；
第十二条 根据公司经营发展需要及员工个人意愿，处于技术通道
(Scientific Ladder》勺员工在达到S4 (Sr. Scientist职等后，有资格转入管理通 道( Managerial Ladder)。
第十三条 根据公司经营发展需要及员工绩效考核结果或员工个人意
愿，处于管理通道( Managerial Ladder )的员工可转入技术通道 (Scientific
Ladder)。
第五章 晋升评定周期
第十四条 公司于每半年组织一次晋升人选确定工作， 不接受其他任何
时间提出的晋升请求；
第六章 晋升委员会
第十五条 公司成立晋升委员会， 由 6 名常任委员和 1 名非常任委员组
成，任期为一年；
第十六条 常任委员人选由中层管理会议讨论确定， 非常委员由全体员
工投票或推举产生；
第十七条 其中由人力资源部代表作为委员会秘书组织半年一次的晋
升人选确定工作，每一任晋升人选的确定以公正、公平、公开为原则，由全
体委员无记名投票产生；
第七章 晋升决定权限
第十八条 技术通道(Scientific Ladder)所有职位晋升决定权归属晋升委
员会；
第十九条 属于管理通道(Managerial Ladder)但低于Director职等的
职位晋升决定权归属晋升委员会；
第二十条 Director 一级或以上的职位晋升决定权归高管办公会。
第二十一条 凡 涉 及 由 技 术 通 道 (Scientific Ladder) 转 入 管 理 通 道
( Managerial Ladder )的晋升必须经晋升委员会审核通过，最终决定权归由
高管办公会；
第八章 晋升程序
第二十二条 技