文档介绍：工商管理题120
管理学基础复****题
一、选择题
1、管理的对象就是组织资源和 C
A分配资源 B组织劳动 C组织活动
2、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是 B
A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性 C科学属性和社会属性
3、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传招管理学知识的一种方法，被称为 C
A经验教学 B案例学派 C案例教学
4、经济活动中指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活卖的方针和一般规定，这就是 C
A策略 B目标 C政策
5、目标管理是一个全面的 A 。从形式上看，它是一种程序和过程。
A管理系统 B指标体系 C指标管理系统
6、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测。
常采用 B 的方法。
A市场预测 B定性预测 C定量预测
7、小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权利要求分散，适于采用 C 组织形式。
A集权式 B职能式 C分权式
8、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至 B 。
A 70—80% B 80—90% C 90%以上
9、着眼于发现工作中出现的偏差，根据偏差探究原因，并追究当事人的责任使之改进工作的控制活动，就是 B
A直接控制 B间接控制 C现场控制
10、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，A
A组织规模越大，需要设置的管理层次越多 B组织规模越大，需要设置的管理层次越少
C组织规模的大小，对管理层次的设置没有影响”
11．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 C 。
A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C．非程序化决策
12．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是 A 。
A. 正式组织 B. 非正式组织 C．企业结构
13．在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是 B 。
A. 职务轮换 B. 临时职务 C．委以助手职务
14．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使 A 。
A. 实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动 C．实践活动具有指标约束
15．协调的作用主要表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标；解决冲突、促进协作； C 。
A. 调动员工的积极性 B．提高社会效益 C．提高组织效率
16．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为 C 。
A. 工业管理之父 B．科学管理之父 C. 经营管理之父
17．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 A 。
A. 战略决策 B. 战术决策 C．业务决策
18．企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言， C 的选聘多采用外源渠道。
A. 基层管理者 B. 中层管理者 C．高层管理者
19．组织结构设计的出发点和依据是 C 。
A. 预期利润 B. 企业发展战略 C. 企业目标
20．美国对企业70个目