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2016年度员工工作表现
评估报告
姓名：
部门：
岗位：
得分：
二〇一六年十二月
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2016年度员工工作表现评估报告
（Ⅰ）个人情况
员工姓名：
岗位编号：
评估人部门：
岗位名称：
加入公司日期：
评估人岗位：
所在部门：
现职时间：
评估人姓名：
明细部门：
审核日期：
评估日期：
（Ⅱ）评估目的
1、改善及增强评分人及受评人的上下级关系。
2、分析、确认、显示受评人的强项及弱点，帮助受评人善用强项与改进弱点。
3、标识受评人发展及训练的需要，以便日后承担公司重任。
4、反映受评人现阶段的工作表现。
5、评估结果与年终奖金、明年工资调整、人事调整、晋升和培训挂钩。
6、为受评人订下下年度的目标及前瞻，作为日后工作表现的标准。
（Ⅲ）工作表现评估
根据上年度的工作完成实际情况填写
上年度所提出的目标
过去一年目标实现及表现情况
（Ⅳ）员工自我评述
1、本年度最满意的一项工作：
2、工作中存在的最大困惑：
3、您需要得到的帮助：
★以上栏目由员工填写
注：本表适用于普通员工。
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★（Ⅴ）工作表现类别评分（本栏由员工的直接上级填写）
请于下列类别划上[√]以计算评分
工作表现性质
表现等级
试以实例
说明
加、扣分
优秀
（4分）
良好
（3分）
一般
（2分）
较差
（1分）
差
（0分）
1、年度业绩
工作知识
策划及组织能力
安全考核（工作效益）
参照月度考核
（无安全奖参照工作效益）
工作效率
处理客户投诉
小计
2、对公司及工作态度方面
正面态度
工作投入
接受任务服从执行
责任可靠性
自发性的学习、改进
小计
3、个人品质
诚实和正直性
责任感
自发和主动性
准时、准确性
稳重性
适应能力
创意和创造性
遵章守纪
上进心和进取心
个人仪表
小计
4、沟通相处技巧