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[服装店2020店长工作计划]
我来到咱们店也已经三四年了，通过自己的努力，我终于在去年的时候通过自己的努力，坐到了店长的职位，自从做店长之后，我就一直很焦虑，因为我害怕自己做不好，也害怕自己在这份工作上没有发挥出自己的能力，让大家失望。所以这两年来，我一直非常注重自己的发展和成长。我相信只有当我变得强大了，我们店才会发展的更好，员工们也才会更相信我。所以为了这个目标，我想为接下来一年做一次工作计划，希望我能在未来一年跟随着自己制定的计划，逐渐往前。
一、每周总结、反思
我想了很久，如何提高大家的销售额，首先我们要从自己出发，先从我们身上找问题，然后再结合平时自己的表现和业绩找一找问题，我相信这样的话可能就会尽快解决掉一些问题，不至于去影响到自己平时的工作。所以接下来一年，我想为店内再赠一条规定，就是每周必须总结一次，反思自己一次，并且要提交自己的个人总结，而我也同样会在每周做一次总结，将大家的问题做一次总结，也为自己的工作做一次总结和计划。这条规定传达下去的话可能会引起一些不同的声音，但是我相信我们可以做到，也可以坚持下去。我会先做表率，带着大家一起实践。
二、定期组织集体活动
为了提高大家的***，我会定期举办一些小活动，比如聚个餐等等的小活动，增进一下大家之间的感情，也希望大家可以通过这些活动，变得更加团结，也希望我们可以有更大的决心去工作。活动虽然不大，但是能够起到一些作用是非常重要的。作为咱们店的店长，我身上的压力很大，但是我也会定时调整好自己，尽量在工作上发挥出我百分之两百的力气，不浪费大家对我的信任和期待。我