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富源县岔河水库拦河坝工程
质量管理体制
云南省水利水电工程有限公司
富源岔河水库拦河坝工程项目经理部
二○一二年十一月二十一日
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批准：朱照明
审核：黄玉勇
校核：王永祥
编制：周青、王文波
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目 录
一、质量目标 - 1 -
二、质量保证体系 - 1 -
三、质量保证措施 - 3 -
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富源县岔河水库拦河坝工程
质量管理体制
一、质量目标
1、总体质量目标：质量“合格”标准，工程质量确保一次验收合格率100%，争创“优良”工程。
2、具体质量目标：确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。
二、质量保证体系
1、我公司已通过GB/T19001-2000—ISO9001-2000质量体系认证，我们将严格按照该体系的要求组织施工，以确保工程质量。
2、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。
3、质量管理体系
如下图所示：
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项目经理
施工技术
后勤管理
财务管理
材料管理
安全管理
施工管理
技术员
质检员
安全员
材料员
财务会计
协调员
项目副经理
技术负责人
专业施工作业队
机械施工队
运输车队
电气组
物质保障部
道路施工队
混凝土施工队
富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部质量管理体系结构图
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4、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。
三、质量保证措施
1、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。
、项目经理的质量职责：
对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
、质量及质检人员的质量职责
受公司委派，项目质量及质检人员对项目施工全过程进行监督，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
、施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
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2、施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
3、施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先，以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管