文档介绍：营运总监工作的基本职责（五篇）
篇一
1、制定年度目标，根据目标分解到季度、月、周，组织实施相关计划。
2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。
2、负责整体品牌运营管理，包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、人员管理等工作。
3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在娱乐行业的知名度和认同度。
4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作规范，负责组织及监管事业部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
6、协助董事长做好公司战略规划，并给出专业的意见及建议。
篇二
1、负责制定运营战略目标，制定运营管理培训计划，组织实施落地培训;
2、负责公司整体直营店、加盟店的营运管理，实现连锁运营制度化、流程化、专业化、标准化运营体系;
3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态;
4、整合资源，全面统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责，达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;
5、结合公司餐饮的品牌定位，不断提出优化运营服务标准的策略与方案;
6、对公司所制定的各项规章制度和产品/服务操作规范等的执行情况进行追踪检查，及时反馈相关建议;
7、定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店长，并制定改善计划;同时监督其执行情况;
8、负责营运人才梯队建设，对区域内店长及各级管理人员进行思想沟通及工作辅导，提高店内管理人员的整体管理能力，从而提升门店的各项指标;
9、负责管理协调分管部门与其他跨部门(财务部、人事行政部、企划部、生产加工中心)之间工作关系及日常事务决策;
篇三
职责：
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销;
4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程;
5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;
6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作。
任职资格
1、市场营销、管理类、广告类或相关专业大专以上学历;
2、具有家电，家居，卫浴建材类耐用消费品行业的从业背景，在相关企业任职品牌经理一年以上;
3、熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧;
4、品牌意识强，具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;
5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作。