分级授权管理制度.doc

文档介绍：.
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制度范本精选版
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学校分级授权管理制度
为完善学校管理结构,强化学校对各部门的统一管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡,满足学校管理需要，根据学校章程、相关规章制度,制定本管理办法。
第一条 本办法所称的授权，是指校领导之间的管理权限授权，以及由校领导向各部门授权，各部门负责人代表其部门接受授权,各部门必须在学校授权范围内依法进行管理活动。
第二条 各部门行使授权权限时，必须接受学校统一领导,遵守学校各项规章制度。
第三条 学校遵照民主集中、依法治校、科学治校三大原则进行学校管理，实行校长负责制。
第四条 学校各管理事务、“三重一大”事务决策权集中在学校领导班子、学校党委。学校领导班子、学校党委根据工作需要、分级管理、分级授权原则，对各业务部门进行基本授权、确定分级授权标准等。
第五条 根据教育局相关干部管理规定、学校管理工作需要，学校校长因公（私）外出离岗期间，其行政事务管理权限可授权予一名学校领导班子成员，授权文件需盖学校公章后报备教育局办公室，授权时限从外出离岗开始至回岗上班结束。
第六条 学校授权分为基本授权及特别授权两个类别:
、财务管理及人事管理的授权,经基本授权产生
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被授权部门的基本权限。
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学校领导班子根据学校管理工作需要向各部门进行基本授权,除对该部门授权管理规定有特殊规定,接受学校基本授权的部门不得转授权。学校领导班子成员间根据实际工作情况及需要，如因公外出等情况，可对在校在岗领导班子成员进行特别授权。
第七条 授权基本形式
:由学校领导班子代表学校发布各部门工作职责,被授权人为各部门负责人。
:由学校领导班子、党委会议议定，学校办公室发布通知，被授权人为特定部门负责人。
: 由学校领导班子、党委会议议定，被授权人为特定人员。
第八条 学校基本授权的范围
基本授权须经学校领导班子、党委会议审议通过。学校对各部门的基本授权应与学校各部门的定岗定编相一致。学校办公室制订明确部门职责及岗位职责,作为对该部门基本授权依据。
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（1）部门人员管理制度制订
（2）部门人员考评、奖惩
（3）人事任免推荐权
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（4）组织架构及定岗定编建议权
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（1）部门预算编制及调整
（2）预算内支出费用部门审核
（3）预算外支出费用部门审核
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（1）部门工作职责内容及标准制订
（2）部门各岗位职责及人员分配
（3）部门所属业务对外合同商谈
第九条 当被授权部门发生下列情况时,学校可变更对该部门的基本授权:




第十条 当学校出现以下情况时，学校领导班子可以向各部门进行特别授权:
（1）在学校员工需超出基本授权对外开展业务或订立合同、协议时, 经所在部门负责人