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架空线路台架式变压器
施工方案
批准:
监理:
审核:
初审:
编写:
XXX公司
日期:2011年 月 日
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目 录
第一章 工程概况及特点 4
一、工程概括 4
二、工程特点: 4
第二章 施工现场组织机构 6
一、组织机构图 6
二、各级人员主要职责范围 7
第三章 施工方案 9
一、准备工作 9
二、土建部分 10
二、安装部分 16
第四章 施工进度计划 30
一、施工进度网络图和横道图: 30
二、保证工期的措施 31
第五章 质量目标及技术组织措施 33
一、质量目标 33
二、技术组织措施 33
第六章 安全目标及技术组织措施 38
一、安全指导思想 38
二、安全管理目标 38
三、安全管理制度及方法 38
四、施工现场危险点分析 39
第七章 环境保护及文明施工 46
一、文明施工措施 46
二、环境保护措施 47
三、安全施工措施 49
四、施工用电及现场防火 50
五、水土保持 50
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第八章 工程应急预案 51
前言 51
一、概述 51
二、应急组织的设置和职责 51
三、救援器材 52
四、应急准备中应遵循的原则 53
五、应急响应中必须遵循的原则 53
六、重大事故报告及报警原则 54
七、应急知识培训 55
八、通信联络 55
九、易发事故的预防 55
十、有关医院特长专科 61
第一章 工程概况及特点
一、工程概括
本工程计划施工工期:2011年 月 日开工,2011年 月 日竣工,总日历工期 天。
工程规模:
XXX。
二、工程特点:
1、设计特点:(1)配网建设与改造项目的特殊性点多且面广,造成设计工作量大,设计内容多。(2)由于受当地传统和风俗影响,可能会造成设计变和工期的延误。(3)地形的复杂多样,最终设计难以确定。(4)经济安全的特点。
2、施工特点:
①、工程内容多,施工时间紧迫的特点。
②、地形地貌复杂的,实际施工可能存在困难。
③、当地传统风俗较多,影响施工进度。
④、地质水文复杂,基础施工困难的特点。
⑤、施工队多,合同管理协调内容多,质量控制难度大的特点。
⑥、要上级批准停电计划,难于保证工期的特点。
3、特殊环节分析:
由于地质情况复杂,引起基础施工困难、地基处理复杂。
当地风俗习惯多样,在实际施工时会出现村民阻挠施工的现象
放线、紧线施工难度大,施工点多处经过工厂和民居,不利于施工协调。
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第二章 施工现场组织机构
一、组织机构图
项目负责人
安全专责
现场负责人
现场质量员
物资仓库
施工二班
为了确保工程按计划顺利实施和按期完工,我公司选派公司项目经理黄立新等多名同志作为该项目管理人员,项目经理受公司委托全权负责领导和组织现场施工,做到组织技术、资金、材料、机械、机具供应“五落实”,主动积极地与业主配合协调各方关系,为施工创造有利条件。施工班组对施工员负责,施工员对项目负责人负责,项目负责人对项目经理负责,项目经理对公司副经理负责,由下至上一组对一级直接负责,项目经理负责落实“谁主管、谁负责”制度,责任直接追究到个人。
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二、各级人员主要职责范围
1、董事长:负责统筹全公司的运作,对重大人身事件及重要施工项目作出决定。
2、工程部经理:本项目工程管理的第一责任者,对本项目工程的安全施工与环境保护及职业安全负直接的领导责任,负责审批《施工方案》;贯彻上级有关安全健康和环境保护等工作的指示,决定工程建设中施工管理的重大措施,决定工程中重大施工问题的解决方案。
2、项目经理:决策本工程的各项工作,由公司董事长直接授权,对工程施工组织实施全过程管理和协调,处理有关的外部关系。
A、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力部门的各项管理制度,认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。
B、贯彻执行本公司的质量方针,安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标的达到要的规定。
C、负责建