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节能技术监督管理细则及考核办法
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节能技术监督管理细则及考核办法
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
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第一章总则
第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作，强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平，根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》，原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定（试行）》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定，结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。
第二条坚持“开发与节约并重，把节约放在首位”的原则，积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料，依靠科学管理和技术进步，降低发电成本，提高经济效益。
第三条加强企业计量工作，以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求，各计量表计划分责任单位、责任人。
第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分，应贯穿于电力生产经营的全过程，并实行节能监督责任制。节能技术监督，即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数，性能指标进行监督、检查、调整和评价。
第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓，加强领导与协调，各部门要团结协作，紧密配合，各负其责，共同搞好节能技术监督工作。
第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。
第七条节能技术监督指标实行考核制度。
第八条加强节能工作的宣传，提高全分公司员工的节能意识。
第二章监督机构与职责
第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组，并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室和节能技术监督专责工程师，负责日常的节能技术监督工作。
（一）分公司节能领导组的职责
1．领导分公司的节能工作，实施分公司能源管理的基本任务，统筹、协调、管理分公司的各项节能管理工作。
2．贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准，组织制定管理细则、节能目标和管理标准制度，并组织实施。