文档介绍：Project No. : Division : G/B Name : REF REF 生产加工生产加工门壳废弃外观不良改善门壳废弃外观不良改善 Project 促进背景现在的问题现在的问题??废弃不良过多材料费上升废弃不良过多材料费上升因此对外竞争力变弱因此对外竞争力变弱经营者的要求经营者的要求 ( ( VOB) VOB) ??要求供应同等品质的要求供应同等品质的加工产品加工产品??要求改善加工部品品质要求改善加工部品品质??生产良品数量增加生产良品数量增加对加工部品的工程不良率对加工部品的工程不良率 40,000 40,000 ppm ppm 以下以下, , Cpk Cpk 向上活动展开中向上活动展开中现在不良率: 4% 不良达成目标: 1% 急待改善和解决现在的问题& VOC Define Define Problem Statement: I IC C A AM MD D 因加工工程的工程废弃不良增加,资材 Loss 过多因加工部品的 INPUT 检查, 运输、包装划伤等废弃现象频繁. 为了高效率的产品外观品质,需提高加工品的信赖性 . Voice Of Customer ◆内部顾客 - 组力工程 : 门壳性能未达到关联,要求改善门壳外观门壳外观品质. ◆外部客户 - 消费者 : 要求供应高品质、优良外观的产品. 划伤凸点毛刺尺寸材料变形 O t h e r s 13800 9800 7900 3600 2300 2100 2050 0 10000 20000 30000 40000 0 20 40 60 80 100 Defect Count Percent Cum% P e r c e n t C o u n t A/L门壳不良分析 Project Project 对象项目选定对象项目选定 I IC C A AM MD D 数据来源: ~ 划伤不良 1 位, 凸点不良 2位,毛刺不良 3位占全体不良的 % 前前3 3位均为外观品质不良位均为外观品质不良有必要对门壳外观进行重点改善有必要对门壳外观进行重点改善因此选定为改善 改善目标树立改善目标树立 6 6 Sigma Sigma 的技法执行的技法执行 Project Project , ,找出最佳的改善条件,把门壳废弃不良最小化找出最佳的改善条件,把门壳废弃不良最小化??浪费改善数量浪费改善数量- - 以树立好的改善计划为基础,节减计划定为减少以树立好的改善计划为基础,节减计划定为减少 31500 31500 EA EA , ,对公司经营对公司经营做贡献做贡献??改善结束日改善结束日 - 2003 - 2003 年年 2 2月月 28 28 日止促进结束日止促进结束现况效果目标门壳废弃门壳废弃不良率不良率 40000 PPM 75% 75% 减少减少 10000 10000 PPM PPM I IC C A AM MD D Project Team Project Team 社员(工程改善) 社员(工程改善) 社员( DATA 收集) PART PART 长长支援 I IC C A AM MD D Project Schedule Project Schedule 0 2. 11月 DEFINE MEASURE ANALYZE IMPROVE CONTROL 02 . 12 月0 3. 01 月0 3. 02 月 Plan Doing I IC C A AM MD D I IC C A AD DM M Measure Measure ——冰箱门壳是用 mm 厚度钢板经过折弯、辊压等工艺加工而成,由于以下原因造成外观品质不良◆◆划伤:板材表面涂层划痕长于 10 mm , 深度露出底漆为划伤◆◆凸点:板材表面凸点大于 mm, 并且小于 m有两点以上为凸点不良◆◆毛刺:板材冲切后的毛边大于 mm 为毛刺不良外观不良外观不良 = 定义为门壳表面有定义为门壳表面有毛刺毛刺 + + 凸点凸点 + + 毛刺毛刺 Project .Y. Project .Y. 的定义的定义 Project .Y. Project .Y. ————减少门壳外观不良的活动减少门壳外观不良的活动门壳门壳投入投入 Input Input Output Output 资材投入门壳预冲门壳折弯门壳辊压最终检查装车移动门壳门壳完成品完成品 Process F