文档介绍：全国免费服务热线:400-6712-881 联系:曾经理手机:********** QQ:958218088 网址:ORK JASON FRIED CHAPTER INTRODUCTION 我们有一些新的理念是关于开创、运作、扩张(或者不扩张)一项生意。这本书不是基于学术理论,而是基于我们的实践。我们已经做生意超过10 年。在这一过程中,我们见证了两次经济衰退、一次泡沫经济的溃灭、商业模式的转换、暗淡前景预测的来来往往,而在这过程中,我们仍一直赚钱。我们有意的保持较小的公司规模,简单方法解决事情。全球超过300 万人用我们的产品。我们由三人组成的网站设计公司始建于1999 年。 2004 年,我们对其他产业所用的项目管理软件并不满意,所以创造了自己的:Basecamp。当我们把这款在线工具展现给客户和和同事们时,他们都一致说:“我们的生意就需要这样的工具。”5 年以后,Basecamp 每年产生数百万的利润。我们现在也销售另一款在线工具。Highrise,我们的交际管理和简单的CRM(客户关系管理)工具,用于几万小企业掌握领先,交易,及超过十万个联系。超过50 万人已经注册了Backpack,一款内网,知识共享工具。用户用Campfire ,一款实时商务聊天软件, 发送了超过100 万条信息。我们还创造并开源一款计算机编程结构软件,Ruby on Rails, 它对Web 时代影响很大。一些人认为我们是一家互联网公司,但这让人生厌。为人所知的是,互联网公司雇佣强势,花费浪费,衰退壮观。那不是我们。我们是小公司(当这本书出版时,只有16 人), 节俭,盈利。很多人说我们不能成功。他们说我们是侥幸。他们建议别人忽略我们的建议。还有人甚至说我们不负责任,鲁莽,气短,不专业。这些评论家们搞不清楚的是,一家公司拒绝扩张,会议,预算,董事会,广告,销售人员,而”真实世界“是仍然繁荣。那是他们的问题,不是我们。他们说你们应该已500 强做生意。见鬼去吧。我们产品卖给5,000,000 强。他们不会想到你的员工散布在8 个城市,横跨两个大洲,几乎彼此从未见过面。他们说如果不做财政规划和五年计划,你们不会成功。他们错了。他们说你们应该需要一个PR 公司联络好Time, Business week, Inc., Fast Company, the New York Times, the Financial Times, the Chicago Tribune, the Atlantic, Entrepreneur, Wired。他们错了。他们说你们不能共享你们的秘诀,暴露你们的秘密,承受竞争。又错了。他们说你们不可能在没有相当大的市场和广告预算的情况下和大公司竞争。他们说你们不会成功,你们只做产品,和竞争者相比,其他很少涉及。他们说按你的套路你不会成功。但是那确实是我们已经做到了的。他们说了一大堆。我们说他们是错的。我们已经证明了。我们写这本书告诉你怎样证明他们是错的。第一,我们开创了一项有勇气的事业。我们将记下要点和解释为什么抛弃传统观念来经营一项事业。然后我们会重建它。你将学到怎样开始,为什么你需要的比你想象的, 全国免费服务热线:400-6712-881 联系:曾经理手机:********** QQ:958218088 网址:投入开始,怎样离开书本,雇佣谁,什么时候雇佣,还有怎样保持一切在掌控中。现在,我们来继续。 CHAPTER FIRST 全国免费服务热线:400-6712-881 联系:曾经理手机:********** QQ:958218088 网址: new reality 这是一本不同的商业书籍,为这样一些不同的人而写:他们从未想过开始一项商业, 对于那些已经有一家成功建立运作的公司。这是创业者的核心,商业世界里的A 型好手。人们觉得他们天生就能是开创、领导和征服。同样适用于较少数极小型商业拥有者。有人也许不是A 型人,但是他们的生活中心依然在打理自己的生意。寻找优势的人能帮助他们更多行动、更聪明的去工作、更强大。这本书适用于那些受困于日常工作却一直渴望做点自己的事儿的人。也许他们喜欢他们做的事,但不喜欢他们的老板。或者他们只是无聊了。他们想做一些自己喜欢而又能从中赚钱的事情。最后,这本书也是为那些从未考虑过脱离现在拥有的而去创业的人。也许他们不想被排除掉也许他们不想花费时间、金钱、信念去折腾。也许他们只是害