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IQC培训教材--课件(PPT演示稿).ppt

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IQC培训教材--课件(PPT演示稿).ppt

上传人:2768573384 2016/7/10 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:1把好进料检验的第一关把好进料检验的第一关第二部分第二部分雄彪培训工作室2检验的概念检验的概念?检验的定义?检验的目的?检验的职能?检验的过程?检验有哪些方式?检验有哪些方法?怎样评价检验结果雄彪培训工作室3 IQC IQC 工作原理工作原理供应商审核现场补料反馈品质反馈物料 IQC 入库,投入生产拒收,退供应商 OK NG 雄彪培训工作室4 IQC IQC 来料检验程序来料检验程序注:连续 5批中有两批被拒收时采用加严检验;连续 10批中全部被接收时采用放宽检验 IQC 检验正常检验(级别: Ⅱ)加严检验(级别: Ⅲ)放宽检验(级别: Ⅰ) 宽收(黄标签) 隔离、入库生产部挑选使用宽收批中的不合格品合格批中的不合格品合格(绿标签) 不合格(红标签) 挑选(由供应商挑选) 退货合格不合格入库入库生产部使用退库退库雄彪培训工作室5 IQC IQC 对物料的分组管理图对物料的分组管理图 IQC 五金组塑胶组电气组包装组辅料组资料组标准组雄彪培训工作室6物料分类物料分类?五金组:五金类?塑胶组:塑胶类?电气组:电气类?包装组:包装类?辅料组:辅料类?资料组:资料类?标准组:标准类雄彪培训工作室7按物料的来源地分组管理按物料的来源地分组管理按人员包干方式分组管理按人员包干方式分组管理 IQC 海外采购组国内采购组市场购买组赵永:电阻黄杰:电容李斌:晶体管 IQC 雄彪培训工作室8显示技术质量部物料分类及管理显示技术质量部物料分类及管理电子料负责人卜伟球结构料负责人:林开宁五金件木制品塑胶件玻璃品印刷品包装料辅助料电子料雄彪培训工作室9 IQC IQC 的职责的职责进料检验供应商品质管理跟踪生产中不良物料实施检验判定结果标识状态纪录报表总结分析现场考查品质评价产品审核过程鉴定体系审查品质指导沟通联络返品确认统计不良采取措施反馈纠正验证确认雄彪培训工作室10 IQC IQC 的作业条件的作业条件来料单有包装的料标识用贴纸通报物料部仪器适当的环境报表工具标准检验雄彪培训工作室