文档介绍：— 1 —
做好农村“三资管理”助力乡村振兴战略有序推进
近年来，随着国家对三农领域投入的逐步加大，特别是打响脱贫攻坚战以来，国家在贫困地区投入了大量的资金，带领贫困人员脱贫致富。投入的资金形成了各类资产，需要及时加强监督、管理。农村“三资”包括农村集体资金、资产和资源，是农民集体劳动的成果，是新时代实现乡村振兴的重要物质基础。如何更好的加强农村三资管理，对于能否尽快实现乡村振兴具有举足轻重的作用。
一、做好农村“三资管理”的重要性和紧迫性
一是加强农村三资管理，就是管好农民集体的资金、盘活集体资产和挖掘集体资源的潜力，以实现集体资金、集体资产和集体资源的有效利用，实现更高的经济效益和社会效益。
二是加强农村三资管理，能够更好地巩固农村股份制改革的成果，有效推进农村股份制的健康发展，促进村集体资产、资源的经营管理，催生村级活力，壮大村级集体经济，是促进农业农村经济发展的总抓手。
三是加强农村三资管理，能够切实维护农民群众的合法权益，化解干群矛盾，有利于进一步改善党群、干群关系，夯实乡村振兴的根基，促进乡村振兴战略的有序推进。
二、目前农村“三资管理”中存在的问题
— 3 —
（一）对“三资管理”认识不足，“三资”事务公开不到位。一是在农村三资管理过程中个别领导仍存在思想认识不深刻、政策理解不透彻、精神传达不到位的现象，存在应付了事、走过场的问题。二是部分村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，给送人情、搞暗箱操作留有余地。三是“三资”事务公开不到位，表现为公开方式落后，各村依旧采取在公开栏张贴的方式进行公开，不符合目前农村实际情况；公开的内容不够全面、详细，加深了群众对村干部的猜疑，加重了干群之间的矛盾。
（二）“三资”清理程序不规范，家底依旧不清。各村进行“三资清理”时，没有可操作性强的、统一的具体措施，只能由各村会计（或报账员）根据账务资料进行整理、上报完成，未对债权债务进行函询，未逐笔核实、认定；对“四荒地”、机动地等资源性资产未进行逐地块丈量、登记；对各类合同清理不严格，特别是对口头合同未进行逐笔确认，存在“一清了之”，未清深清透的问题。
（三）乡镇经管队伍薄弱，“三资”管理平台未充分利用。各乡镇均配备了“三资管理”平台，乡镇经管站承担着农村集体资金资产资源的管理和审计监督、农村土地承包及合同管理等多项业务，同时负责“三资管理”平台的使用和维护，但乡镇在职人员平均约3至4人，“三资”管理平台仅使用记账功能，其他模块均未利用。存在人员少、业务工作量大，业务与人员数量不协调，“三资管理”平台未能很好利用的问题，不能提升三资管理的水平。
— 3 —
三、推进农村“三资管理”的对策和措施
一是凝聚思想共识，压紧压实“三资管理”责任。要增强责任感和使命感，正确认识做好农村“三资管理”的重要性，提高对“三资管理”的重视程度。坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取灵活实用的方式，先行试点、先难后易，细化职责分工、从严清理整顿，从根本上解决私自占用、低价承包、债权债务不清、合同不规范等，提升村级“三资”管