文档介绍：话费补贴管理制度
一、目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。
二、范围
凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。三、手机话费的补贴标准。
公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：
见附件
通讯费岗位补助标准（试行）
序号
部门
岗位
补助金额 /
人数
备注
（元）
1
董事长
200
1
2
总经理
200
1
3
总经办
董事长助理
150
1
4
总经理助理
100
1
5
财务总监
200
1
6
工程计划部
经理
100
1
7
30
1
跟单员
8
经理
50
1
9
财务部
财务科长
50
1
10
出纳
50
1
11
品管部
经理
50
1
12
生产部
经理
100
1
13
主任
50
3
14
经理
150
1
15
行政管理部
专员
30
1
16
司机
30
1
17
维修科
科长
80
1
18
50
1
维修专员
19
经理
200
1
20
区域经理
150
2
21
业务部
业务员
100
3
22
50
1
跟单员
23
物流主管
50
1
24
大车司机
100
2
25
经理
200
1
26
采购部
采购专员
80
1
27
库管员
30
3
28
经理
100
1
合计
3340
四、管理规定
1、公司享受补贴的员工电话必须保持 24 小时畅通，便于联络；必
须加入公司办公微信群内，对与自己业务相关的事情必须在 10
分钟内回复短信或微信；休假期间亦然。如有特殊原因需在规
定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。
2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用
者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。
3、违反上述管理规定而影响工作的人员，第一次取消当月话费补
贴，之后每出现一次，按补贴话费金额进行等额处罚。
五、话费补贴流程
1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超
出的部分由个人承担。
2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报
销。
六、补贴话费的申请及特殊情况审批
1、如果相关岗位人员因内