文档介绍：黄兴路步行街营销筹划方案
内容简介
一、商业步行街的开展特点
二、国内商业步行街的开展水平
与存在问题
三、黄兴路步行街营销筹划分析
(SWOT分析)
四、黄兴路步行街营销筹划方案
一、商业步行街的开展特点
1、步行街的开展历程
2、步行街对城市开展的影响与作用
3、国际一流商业步行街的开展特点
二、国内商业步行街的开展水平与存在问题
1、国内商业步行街的开展三阶段:
第一阶段:加强交通管理,吸引顾客   第二阶段:表达对步行者的关心  第三阶段:成为社区活动中心
2、国内商业步行街存在的问题
(1)经营序列矛盾。 (2)商业利润下滑。 (3)商业功能单一,文化休闲功能不强。 (4)空间序列和尺度与消费者心理行为存
在差异。 (5)交通系统滞后,内外部交通组织不畅。
三、黄兴路步行街营销筹划分析 (SWOT分析)
劣势:
1)入口处交通拥挤,行人出入不平安。
2)工程没有注入长沙特色。
3)店面的设置不够科学
4)无序小摊贩影响步行街整体布局和秩序
5)整个步行街的餐饮、娱乐设施极其匮乏
6)步行街定位不明确
优势:
1)长沙唯一一条步行街,是购物首选。
2)黄金地段、交通便利,有聚集效应
3)借助长沙媒体优势
4)广场效应
机遇:
现在长沙的电视产业开展的风风火火,并且长沙作为湖南省的省会位于南北中枢位置,容易吸引一大批来自五湖四海的朋友来这里投资、旅游观光……这必然可以带动长沙的经济开展,从而促进消费。
挑战:
虽然有相关产业带动长沙经济,但是是否能吸引更多的投资者和消费者最终还是有赖于长沙自身的建设。长沙是有名的高消费低收入城市,怎样平衡这一消费现状还是一个很艰巨的问题。
四、黄兴路步行街营销筹划
(一)步行街需文化先行
从实际的经营业态到文化气氛的营造,都表达了饮食文化、外乡文化和市井文化,一种与城市生活适合的文化。工程成功与否,设计和定位最关键,街区能否做好,即要看招商组市的硬件,再那么就表达在街区整体文化气氛,即场所感的营造上。低层次的被动经营已远远不能适应现代商业运做模式和竞争,文化是竞争的核心,文脉是历史的延续。