1 / 4
文档名称:

招投标管理办法.doc

格式:doc   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

招投标管理办法.doc

上传人:ffy51856fy 2016/7/12 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

招投标管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:招投标管理办法为了进一步规范我公司交通基础设施、市政工程、工业区基础设施配套工程、安置房、水利建设等项目的招标工作,促使我公司的招标管理工作实现法制化、制度化、规范化,保证招标工作的质量,加强管理,提高效益,促进廉政建设, 依据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本办法。第一条公司设立投资部负责项目的招投标工作,从项目的立项报批、可行性研究、施工图设计等前期工作到工程的招标工作由投资部负责。第二条公司办公会议负责公司招标的管理工作,对公司招标工作实行宏观管理,审查批准公司招标工作的有关规章制度,协调招标工作中出现的有关问题。第三条招标监督部门按照法律法规对招标工作的全过程进行监督,内容包括: 1、监督招标前期准备工作及招标过程是否符合相关程序和规定。 2、参与对招标文件的审查和评标方法的审定。 3、参加评标、定标过程,保证工程招投标的公开、公平、公正。 4、对项目合同的签订进行监督。第四条投资部负责公司招标工作的组织和管理,具体职责有: 1、按照招标工作细则规定,做好招标前期的准备工作。 2、负责代理机构的比选。 3、审查代理机构编制的招标文件。 4、负责审查工程量清单及预算控制价。 5、接受投标报名,并根据招标文件的要求审查投标人资格,不合格的不予以报名。 6、接受投标人在规定日程内的答疑,协同代理机构组织有关专家进行开标评标活动。 7、在开标会后,按照招投标法的规定进行公示,公示期满后无投诉,向中标单位签发中标通知书。按照招标文件规定的时限,要求中标单位及时提交履约担保金。 8、审查与中标单位签订的合同,并盖章备案。 9、逐步建立“代理机构数据库”、“施工单位数据库”、“招标记录数据库”。 10 、对招标有关资料整理归档。 11 、接受各部门对具体招标工作的反馈意见,不断总结经验,改进工作。 12 、负责向公司董事长和总经理汇报工作,处理招标工作中的有关问题。第五条严格招标事项核准。依法必须招标的项目,招标人应将招标范围、招标方式、招标组织形式、发包初步方案报项目审批部门核准。招标事项一经核准, 招标人不得随意变更。确需变更的,须报原核准部门批准。第六条采用公开招标方式的,招标人应当发布招标公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。依法必须进行施工招标项目的招标公告,应当在国家指定的信息网络上发布。第七条按照国家招投标相关法律及公司招标相关文件,公司在建项目一律实行公开招标或比选方式确定中标单位。应当进行比选的标准: 一、单项合同估算价在 200 万元人民币以下 20 万元人民币以上的施工; 二、单项合同估算价在 50 万元人民币以下 5万元人民币以上的勘察、设计服务; 三、单项合同估算价在 30 万元人民币以下 5万元人民币以上的监理服务。四、不满足以上比选项目的零星项目由公司办公会议确定。第八条招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容: (一)招标人的名称和地址; (二)招标项目的内容、规模、资金来源; (三)招标项目的实施地点和工期; (四)获取招标文件的地点和时间; (五)对招标文件收取的费用; (六)对投标人的资质等级的要求。第九条规范招标代理机构的选择和管理。依法必须招标的项目实行委托招标的,应通过比选等竞争方式选择招标代理机构。省外招标代理机构来川执业,应持省建设厅备案手续。第十条招标代理机构应当在招