文档介绍：赫尔辛基经济学院EMBA经典小故事(doc 38页)
六十八个经典小故事
——— 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员
目 录
一、 用人之道 6
二、 鹦 鹉 6
三、 袋鼠与笼子 8
四、 扁鹊的医术 9
五、 曲突徒薪 9
六、 救 人 11
七、 出 门 11
八、 鱼王的儿子 12
九、 河边的苹果 13
十、 右手握左手 14
十一、抉 择 15
十二、简单道理 16
十三、并不是你想象中那样 17
十四、养牛之道 19
十五、爱人之心 20
十六、给 予 21
十七、提醒自我 22
十八、窗 23
十九、习惯与自然 23
二十、留个缺口给别人 24
二十一、马 25
二十二、所长无用 26
二十三、佛塔上的老鼠 27
二十四、钢玻璃杯的故事 28
二十五、机 会 30
二十六、疯子和呆子 31
二十七、博士 32
二十八、跳 槽 34
二十九、三个金人 35
三十 、 鞋 带 36
三十一、我是陈阿土 37
三十二、饺子皮尖 39
三十三、要求 40
三十四、当老虎来临时 41
三十五 、习惯人生 41
三十六、责 任 42
三十七、秀才赶考 43
三十八、用 途 44
三十九、分粥 46
四十、 我想跟什么样的人合作 47
四十一、天 堂 50
四十二、一个谎言的四十年…… 51
四十三、生 气 55
四十四、看法 57
四十五、习惯标准 57
四十六、酒窝大道 58
四十七、志愿 59
四十八、手环 59
四十九、欠着 60
五十、 风景 60
五十一、体谅 61
五十二、第一名 61
五十三、理由充分 62
五十四、原来如此 63
五十五、后生可畏 64
五十六、不必紧张 65
五十七、钥匙 65
五十八、心灵鸡汤之四——爱的力量(一) 66
五十九、爱是所有回忆 68
六十、 真 爱 71
六十一、抱抱法官 73
六十二、我是重要的 77
六十三、礼物 80
六十四、哥哥的心愿 81
六十五、勇 气 83
六十六、大声说出你的爱 85
六十七、多一句赞美 89
六十八、最后的心愿 93
一、 用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。  
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、 鹦 鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，
毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈