文档介绍：恒康天安人寿保险
投诉管理方法
目的
为标准和统一投诉业务的处理，保护客户正当权益，提高公司效劳质量，维护公司形象，促进公司开展，特制定本管理方法。
第二条 投诉处理原那么
〔一〕“公平、公正、合法〞原那么：投诉处理的整个过程应遵循国家法律法规和监管部门的各项规章制度，依法处理。同时应以保险合同所载内容为依据，在查清事实、分清责任的根底上，公平、公正的处理投诉案件。
〔二〕“耐心〞原那么：在处理投诉案件中应始终保持耐心、温和的态度。
〔三〕“专业〞原那么：熟练掌握专业知识、业务流程，专业的应答客户，提出专业的解决问题的方案。
〔四〕“高效〞原那么：对事实清楚、责任清晰的投诉案件，应及时处理解决；需做详细调查、取证的投诉件，应与客户保持联系并及时向客户反应处理进度；假设投诉处理工作需要其它部门协助，经办人员应做好沟通与跟踪的工作，尽快得到结果；重大投诉件应采用紧急处理程序，特事特办，快速决断，防止造成负面影响。
第三条 岗位设置和岗位职责
负责处理投诉业务的岗位为咨诉岗〔即普通投诉经办人员〕和客户关系管理岗〔即咨诉主管〕。
（一） 咨诉岗职责：
1. 处理客户来电的投诉案件；
2. 处理客户来信的投诉件；
3. 处理客户通过发送电子邮件的投诉案件；
4. 处理客户亲访的投诉件；
5. 处理监管部门转办的投诉案件；
6. 向客户关系管理岗汇报投诉案件处理进展及处理结果；
7. 管理投诉档案；
8. 制作月度报表。
〔二〕客户关系管理岗职责：
1. 统筹分配投诉案件，合理调配人员；
2. 在授权范围内审批咨诉岗处理的投诉案件；
3. 制定投诉业务管理制度；
4. 处理疑难投诉并及时汇报客服部经理；
5. 与相关部门进行沟通，协调解决工作中遇到的问题；
6. 协助客服部经理处理重大疑难投诉案件及突发事件；
7. 挑选典型案例录入案例库。
第四条 投诉案件处理审批权限
〔一〕协议解约〔含局部协议解约〕
1. 协议局部金额高于现金价值2000元以内〔含2000元〕，且协议解约的总额不超过总保费的70%
审批人：咨诉主管
2. 协议局部金额超过现金价值2000元—10000元〔含10000元〕，或协议解约的总额超过总保费的70%
审批人：客服部经理
3. 协议解约金额超过现金价值10000元以上
审批人：总经理
〔二〕变更代理人
审批人：咨诉主管
〔三〕免滞纳金
审批人：咨诉主管
〔四〕回调保费
审批人：客服部经理
〔五〕挪用保费案件的公司垫付申请
审批人：客服部经理
〔六〕冻结或解冻代理人佣金或押金
审批人：客服部经理
〔七〕案件协办
审批人：咨诉主管
第五条 投诉案件处理流程
〔一〕受理：受理投诉的渠道包括客户来电、来函〔包括电子邮件〕、来访以及监管
部门转办。受理客户的投诉后，应告知客户7个工作日内给予联系和处理。
〔二〕登记：受理客户来电的投诉，应填写?来电投诉受理表?；受理客户来访的投诉，应填写?来访投诉受理单?。
〔三〕分配：咨诉主管将投诉案件协调分配给咨诉经办人进行处理。
〔四〕处理：
1. 详细了解案情，充分听取当事人各方陈述；
2. 展开***工作，采集相关证据；
3. 分析案情，明确责任人，拟定处理方案；
4. 处理方案提交咨诉主管复核审批；
5. 审批同意后回复客户，审批不同意那么重新***或拟定处理方案；
6. 对于需要其他职能部门协助办理的投诉案件，经咨诉主管审批同意后移交相关部门协助处理或出具处理意见〔详见第六条——“协办制度〞〕；
7. 对特殊问题或重大、疑难问题，应及时汇报请示或提请合议〔详见第七条——“合议制度〞〕；
8. 对代理人有明显过错的投诉案件，应将证据材料整理齐全后移送个险管理部对代理人进行后续处理；
9. 客户针对公司内勤的投诉，应移送该内勤所在部门经理处理，并由该部门经理
负责安排答复客户。
〔五〕结案：投诉案件处理完毕后由经办人员负责结案。
假设客户拒不接受经办人员提出的处理方案，且无法再进行协商调解或在处理过程中客户长时间不与公司交涉或经办人员长时间无法与客户联系上的，应将该案件做暂结案处理，暂结案时间最长为3个月，起始时间以最后一次与客户接触的时点计算。
3个月内客户提供新证据或与公司交涉的，经办人员应当重新或继续处理；
3个月期限内客户没有提供新证据或没有与公司交涉的，做结案处理；
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