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项目管理方针
第一部分 工程项目管理手册
总则
1目的
2适用范围
相关文件
工程项目管理机构
5工程项目管理职能
6工程项目管理基本流程图
第一章 工程项目启动及策划
1工程项目启动管理
2 工程项目全过程管理
. 学****参考 .
学****参考
学****参考
3工程项目策划
4工程项目授权管理
附表：
卫程投标审批表》QH-PM-0101 )
颂目全过程动态管理表》DH-PM-0102 )
颂目策划任务表》(DH-PM-0103 )
颂目授权申请表》(DH-PM-0104 )
〈工程项目授权管理书》DH-PM-0105 )
第二章 工程项目投标管理
1工程项目调查分析
2工程项目风险分析
3工程项目现金流分析
4工程项目投标总结
附表：
颂目建设方基本情况调查表》(DH-PM-0201 )
颂目所在现场情况调查表》(DH-PM-0202 )
颂目风险评估表》(DH-PM-0203 )
颂目投标决策建议表》DH-PM-0204 )
颂目投标总结表》(DH-PM-0205 )
第三章 工程项目组织管理
学****参考
学****参考
1工程项目组织原则
2项目部岗位及定员
3项目部组织机构及岗位职责
4项目部责任书
5项目部实施计划及项目经理月度报告
附表：
颂目部主要管理人员审批表》QH-PM-0301 )
颂目部岗位说明书(格式表)》(DH-PM-0302 )
颂目部实施计划编写任务表》QH-PM-0303 )
颂目经理月度报告表》DH-PM-0304 )
第四章 项目部薪酬与项目考核
1项目部薪酬管理
2项目管理能力考核
4 项目部绩效考核
5项目审计与监察
附表：
颂目管理能力考核表》DH-PM-0401 )
颂目部绩效考核表》DH-PM-0402 )
第五章 工程项目合同管理
学****参考
学****参考
1合同日常管理
2合同谈判及索赔管理
3合同责任分解及交底
4项目部商务月度报告及项目履约管理
附表：
哈同谈判策划书》QH-PM-0501 )
哈同责任分解与交底表》DH-PM-0502 )
颂目商务月度报告》DH-PM-0503 )
第六章 工程项目资金管理
1 工程款管理
2工程项目现金管理
合同履约保函及履约保证金
劳务人员工资支付管理
5 工程拖欠款的管理
6债权债务管理
7工程项目尾款与保修款的管理
8工程项目银行账户与印鉴管理
9序列项目部及分公司的财务监管
附表：
江程收(付)款计划表》DH-PM-0601 )
学****参考
学****参考
颂目现金流估算表》DH-PM-0602 )
〈工程保函出具与撤销计划表》(DH-PM-0603 )
第七章 工程项目技术管理
1技术标准规范管理
2 图纸会审
3工程洽商与设计变更
4施工组织设计
5 施工方案
6技术交底
7技术复核
8技术资料
9计量器具
10新技术开发与应用
附表：
恚项施工方案编写计划表》(DH-PM-0701 )
技术交底格式文本》DH-PM-0702 )
新技术开发及应用计划表》(DH-PM-0703 )
第八章 工程项目物资及设备管理
学****参考
学****参考
1项目物资及设备日常管理
物资需用计划
采购执行程序
4供应商管理
5合同管理
物资验收与检验
材料、设备交接管理
8库房管理
9货款支付
10建设方提供的物资
11周转料具管理
12设备租赁管理
13设备进(退)场管理
14设备日常运转管理
附表：
材料/设备需求总计划表》QH-PM-0801 )
材料/设备需求计划表》DH-PM-0802 )
供应商登记表》DH-PM-0803 )
第九章 工程项目分包管理
1分包商注册
分包商考核
学****参考
学****参考
分包商选择
分包商进场
5分包商使用管理
6 分包商退场
7分包商结算
附表：
卫程分包计划表》QH-PM