文档介绍：1 7S 基本概念 7S 是什么? ?整理 SEIRI :工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; ?整顿 SEITON :把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; ?清扫 SEITO :将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; ?清洁 SEIKETSU :维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生; ?修养 SHITSUKE :通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。?安全 SAFETY :,就是维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。遵守规范,防患未然。?节约 SAVING: 合理利用,减少浪费;对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 2 7S 基本概念推行 7S 的的作用及目的 a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; d) 稳定产品的质量水平; e) 提高工作效率降低消耗; f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。 3 整理( SEIRI ) 1定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 2对象: 主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。 3目的: 清除零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、误送,创造一个清晰的工作场所。 4 整理的实施方法: 深刻领会开展的目的,建立共同认识; 对工作现场进行全面检查。 4整顿( SEITON ) 1定义: 把要用的东西,按规定位置摆放整齐, 并做好标识进行管理。 2对象: 主要在减少工作场所任意浪费时间的场所。 3目的: 定置存放,实现随时方便取用。 4整顿的实施方法: 整顿的主要对象在“场所”而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”,在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。 5清扫( SEISO ) 1定义: 将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾, 无污秽状态。 2对象: 主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”。 3目的: a ) 保持工作环境的整洁干净; b ) 保持整理、整顿成果; c ) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量; d ) 防止环境污染。 4 清扫的推行方法: 例行扫除、清理污秽;调查脏污的来源,彻底根除; 废弃物放置的区分规划、定位;废弃物的处置; 建立清扫准则共同执行。 6清洁( SEIKETSU ) 1定义: 维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。 2对象: 透过整洁美化的工作区与环境,而产生人们的精力充沛。 3目的: a ) 养成持久有效的清洁习惯。 b ) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。 4整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果”落实前 3S 执行情况; 设法养成“整洁”的习惯;建立视觉化的管理方式;设定“责任者”,加强管理; 配合每日清扫做设备清洁点检表;主管随时巡查纠正, 巩固成果。 7修养( SHITSUDE ) 1定义: 通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣