文档介绍：生产车间布局优化研究.
生产车间布局优化研究.
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生产车间布局优化研究.
第一章绪论
车间布局设计概述
布局设计概述
从一般意义上说，布局设计就是将一些物体按一定的要求合理放置在一个空间内，它是一个涉及参数化设计、人工智能、图形学、信息处理、优化、仿真等技术的交叉学术领域，实践证明它还是一个复杂的组合优化问题。它存在于现实生活的许多行业和方面 :
1)
航空航天工业中，航天器上各种仪器的布局摆放问题 ;
2)
造船、汽车等交通工具内不同形状、大小的物体放置问题;
集成电路设计中，各种元件的合理布置问题 ;
4} 建筑设计中，各房间的合理布置及厂房、设备等布局问题 ; 5) 机械设计领域中，各种基于装配的机床布局设计问题 ;
布局问题具有广泛的应用背景，布局结果的好坏对整个行业生产的合理性、经济性、安全性等都有重大的影响。本课题主要研究制造系统中车间布局设计问题。生产车间是制造系统的基本组成部分，直接承担着企业的加工、装配任务，是将原材料转化为产品的部门。所谓车间布置就是按照一定的原则，合理地确定车间内部各组成单位 (工段、班组 )及工作地，设备之间的相互位置，从而使它们成为
一个有机整体，实现车间的具体功能和任务。车间布置一般包括 :基本生产部分、辅助生产部分、仓库部分、过道部分、车间管理部分、生活福利部分等。
由于车间布置决定了以后车间的物流方向和速率，从而从结构上限定了车间的功能潜力，因此车间布置是构造一个有效车间系统最为重要的环节，相同车间地址、相同的人员、相同的设备和技术，仅仅是由于布置的方式不一样，生产系统的功能可以有天壤之别。高效率的车间布置作为提高企业生产效率和效益的重要手段之一，越来越受到人们的重视。
. 2 物流设计概述
物流系统的设计是整个车间布局的一个重要部分，也是本文考虑的问题之 “物流 ” 是指社会物质资料从生产一直到消费前的全部流通过程。 “工厂物流 ”是指工厂从原料进厂，经过存储、加工、制造、装配厂的整个生产过程中 (包括原料、材料、
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半成品、配套件、、包装直至成品出成品 )的每个环节流动、储存的全过程。 “工
厂物流技术 ”是应用现代科学技术和方法，实现车间内部的物流系统 handling system, MHS)合理化技术车间布局的实质就是对制造资源

(Material
(包括人、机具
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和物料 )在空间上密切有机结合，时间上适当连接、减少物料搬运工作量，减少自制零件和外购件的损坏，节省费用。在布局设计的过程中考虑物流因素，不仅能降低其过程中的运输成本而且还能加快生产流程，最终达到提高生产能力和降低企业生产成本的目的。
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在工业发达的国家，除了降低原材料和能源消耗外，己把改进物料搬运、改善工
厂中的物流组织看作是减少和节省开支以获取利润的 “第三源泉 ”，这是值得我们很好地研究和挖掘的。因此，工艺设计人员除了要根据产品生产纲领正确选择生
产工艺和机器设备外，还必须进行物流分析和设计。因为合理的物流设计也同样能大大提高生产率，降低生产成本 11-21 一个有效的物料流程是物料在工艺过程中按顺序一直不断地向前流动直至完成，没有过多地迁回或倒流。
物流与生产同时发生，并随着加工技术的提高，加工在整个生产过程中比重下降而逐渐为人们所重视，物流技术的提高借助于自动化技术的发展得以实现。物流技术的发展大致经历了以下几个阶段
人工物流。人工物流是原始的形式，物料的输送、存取由人或借助于简单的机械来实现。这种方式由于方式灵活、初期投资少、设备简单，而被一些中小规
模的企业广泛采用。这种方法的缺点是节奏慢、劳动强度大、工资支出多，且不利于集成控制。
刚性自动化物流。这种方式是以汽车制造为代表的专业化、大批量生产的产
物，在二十世纪五、六十年代达到顶峰。它以输料道、输料槽、传送机等机械自动输送机构为特征，物料的输送按某一节拍或某一固定的方式进行，物料存取由人、机器人、机械手或搬运设备等媒介实现。特点为生产节奏