文档介绍：移动互联网思维
、实时链接，加速消费者的参与感和商业生态的演进； ，释放用户消费需求； ； “工具+社区+电商”的新商业模式。
精品资料
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
《大数据时代》
作者维克托认为，大数据的核心就是预测。它代表着我们分析信息时的三个转变。第一，在大数据时代可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。
《免费》
一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。作者克里斯·安德森认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销伎俩，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。
《互联网商规11条》
艾·里斯和劳拉·里斯作为世界知名的营销战略家，以独到的视角与观点，令打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题变得陡然清晰简单。他告诉你：互联网不能身兼二职，只能作为业务，或只能作为品牌的媒介；互动性是网站最重要的要素；使用通用名称作为互联网品牌就是自寻死路；做品类中的第二品牌在互联网上没有出路。
《平台战略》
平台商业模式的精髓在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。
《O2O:移动互联网时代的商业革命》
O2O中孕育着极富创新性的商业模式。本书叙述了O2O的概念、在各行业的应用情况以及未来的发展趋势，而且还系统阐述和解读了各行业如何借助O2O来顺利实现商业模式的转型和升级。
《大数据营销：定位客户》
庞大的数据可以帮助我们更好地理解并预测客户的行为。最大的好消息是，我们再也无须精通数学或者统计学、甚至无须依赖昂贵的建模软件来分析客户。挖掘这些“大数据”的方法与工具一夜之间变得格外简单，价格也不再高高在上。