文档介绍：目 录
第一章 总 那么 2
第二章 地面管理 2
第一节 生产调度管理 2
第二节 生产技术管理 4
第三节 机电管理 6
第四节 地面交通运输管理 14
第五节 消防管理 16
第六节 生产加工管理 17
第七节 起吊管理 18
第八节 电气焊管理 19
第九节 地面生产系统管理 20
第十节 教育培训管理 21
第十一节 地面“三防〞管理 21
第三章 井下管理 23
第一节 通风、防尘和***管理 23
第二节 采煤管理 31
第三节 掘进管理 39
第四节 辅助运输管理 45
第五节 综采〔掘〕工作面安撤管理 49
第四章 通用规定 51
第一节 处 罚 51
第二节 奖 励 60
第六章 附 那么 61
煤矿平安质量管理奖惩方法
第一章 总 那么
第1条 为贯彻国家平安、质量法律、法规和相关要求，落实“平安为天、质量为本〞的工作方针，本着以人为本，依法办矿，奖惩并举，标准行为的原那么，做到职责明确，管理到位，推动矿井持续、稳定、健康、协调开展，依据?平安生产法?、?煤炭法?、?煤矿平安规程?等有关规定，特制订本方法。
第2条 本方法适用于万峰矿平安、质量、生产、经营等活动及在矿区作业的所有人员。
第3条 各级行政正职为平安质量第一责任者，对职责范围的各项平安质量工作全面负责；
各级技术主管是平安生产技术管理的第一责任者，对本单位的平安质量工作负主要技术责任；
各级行政和技术副职对分管业务范围内的平安质量工作负责；
各职能部门负责人对职责范围内平安质量全面负责；
班组长对所在班组的平安质量工作全面负责；
工人及监护人员对所在岗位的平安质量负责。
第4条 各职能管理部门在业务范围内对其专业管理工作负责，贯彻落实行业管理的法律、法规和相关规章制度，制定并实施相关各项管理制度，不断改良技术装备水平、改善劳动条件。根据本方法规定有奖惩建议权。
第二章 地面管理
第一节 生产调度管理
第5条 调度室要保质保量完成职责范围内各项工作，做好生产调度、三防管理、平安监测等工作。否那么，罚责任者50～100元。
第6条 调度室要及时协调解决部门及生产环节之间的问题，对生产准备工作及生产经营作业方案的落实情况进行有效的监督检查。否那么，视情节罚责任者50～100元。
第7条 在生产调度过程中，严格执行法律、法规及各项规章制度，严禁违章指挥。否那么，罚责任者100元，造成严重后果，按责任追究制度追究责任。
第8条 认真做好上情下达、下情上报工作，对生产过程中出现的重大问题，如实迅速地逐级上报，并对落实情况跟踪检查。否那么，罚责任者100元。
第9条 按职责分工界定施工单位，对矿领导、管理部门安排的应急工程及时调度，做好生产调度记录。否那么，罚责任者100～200元。
第10条 根据生产经营调度有关规定，组织盘点、平衡、记录，日报“产、销、存〞煤量和施工进度。否那么，罚责任者50元。
第11条 当矿井发生重大紧急情况或事故时，调度室作为抢险救灾的指挥部，按照事故处理程序，组织各方面力量抢险救灾，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。否那么，罚责任者100～200元，造成严重后果的，追究有关责任者责任。
第12条 调度室根据人员调整情况和平安生产需要编排矿领导值班日程表。值班人员认真履行调度职能，做到不空岗、不脱岗。必须坚持24小时值班制度，并在?矿值班领导签字簿?上签字。否那么，罚责任者50元。
第13条 矿值班领导负责当天全矿井上下平安、生产、生活等方面的平衡、协调、管理工作，并做好调度值班记录和汇报。否那么，罚责任者50元。
第14条 矿值班领导负责传达有关电文、电报、 等指示，必要时召开集紧急会议进行传达安排落实。否那么，罚责任者100元。
第15条 矿值班主要领导必须指定专人审批停电、停水、停风票，要符合现场实际情况，不得影响平安生产。否那么，罚责任者50元。
第16条 现场出现影响矿井生产4小时以上事故，矿值班领导必须有人到现场组织处理。否那么，对责任人罚款100元。
第17条 现场出现重大非人身事故或人身伤害事故，矿值班领导在接到调度员的通知后，至少有一人必须立即赶赴现场。否那么，对责任人罚款100元。
第18条 调度室负责召开早调度会和生产调度平衡会议，凡参加会议迟到者每次罚款50元。无故不参加会议者每次罚款100元。
第19条 所有与会人员必须携带会议记录本、笔，随时做好记录，及时落实会议上安排的工作。否那么，对责任人罚款100元。开会期间假设出现互相扯皮、推诿，罚有关人员2