文档介绍：供给商审查制度
供给商审查制度
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供给商审查制度
文件编号
XXX
XXXX 有限公司
编制： XX
订正号
XX
供给商审查制度
审查： XX
实行日期

同意： XX
第1章总则
第1条目的
选择合格的供给商并对其进行连续监督，以保证其能为公司供给合格的产品与服务。第 2 条合用范围
本程序合用于给公司供给产品和服务的全部供给商。
第3条权责
采买部、质量管理部负责对供给商进行评论。
采买部、质量管理部负责对供给商进行查核。
总经理负责合格供给商的审批工作。
第 2 章合格供给商的标准
第 4 条评论合格供给商
公司有关人员评论合格供给商时，应依照以下标准综合考虑。
供给商应有合法的营业执照、合法的生产经营证明文件等。
关于重点原料，应付供给商的生产能力与质量保证系统进行考察，此中包含以下四个方面的要求。
（1）供给商的质量保证系统能否完美。
（2）供给商的生产工艺流程，从入库、生产、出厂的查验能否切合我方要求。
（3）采买物件的性能、规格型号、公司自检或有资质查验机构出具的有效查验报告。（4）生产的产品切合医疗器材或特种设施质量系统要求
拥有足够的生产能力，能知足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。
能有效办理紧迫订单，有详细的售后服务举措，且令人满意。
同样价钱择其优，同样质量择其廉，同价同质择其近。第 3 章供给商的评论程序
第 5 条采买物件分类
依据采买物件能否认制、工艺复杂程度以及对产质量量安全的影响程度，对采买物件和供给商进行分类管理，共分为 A 、 B、 C 类
A 类：重点资料或重点零件，影响产品安全特征和重点特征的原资料
B 类：重要零件，或影响产品重要特征的原资料及重点理化、查验等委外的供方
类：其余协助零零件和服务于产品的供方第 6 条供给商初步评论
质量管理部、采买部及其余部门视公司实质需求找寻合适的供给商，同时采集多方面的资料，如供给商经营情况、生产能力、质量管理系统、产质量量、服务、交货期、价钱等作为挑选的依照。
2、在对供给商进行初步评审时，采买部须确立采买的物质能否切合政府法律法例的要
乞降国家强迫性标准的要求。
关于 A 类、 B 类的分供方，采买部需依据上述采集的资料，组织正式的评论；如必需，需进行供方现场审查；同时填写《供方评定记录》。
第 7 条《供给商质量保证协议》的签署
1 采买部负责与重要资料的供给商签署《质量保证协议》。
《供给商质量保证协议》一式两份，两方各执一份，作为供给商供给合格资料的一种契约。
第 8 条确立合格供给商的名单
在“供给商质量保证协议、供方评定记录”资料达成后，采买部将供给商列入“合格供给商名单”，交公司总经理同意。
原则上一种资料需暂定两家或两家以上的合格供给商，以供采买时选择。
关于唯一供给