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=区域经理绩效考核协议.doc

上传人:书籍1243595614 2014/8/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:区域经理绩效考核协议
甲方:江苏亚帆生物科技有限公司
乙方: 身份证号码
家庭住址
甲乙双方根据等自愿和协商一致的基础上,签订本协议。
一、乙方的职责范围:
1、责任范围:地级市或以上区域的市场开发、维护、销售、回款及团队管理;
2、开发目标:经销商、连锁特通渠道、直供、团购等;
3、年度销售指标:268万元;
4、月度销售指标:按年度销售指标均摊或月度递进;
二、经理级别工资标准:
1、一级经理:(6000元)
;
;(全勤考核100元+管理考核1400元)
;(话贴200元饭贴+300元+车贴500元)
2、二级经理:(5000元)
;
;(全勤考核100元+管理考核1100元)
;(话贴100元+车贴300元+饭贴400元)
3、三级经理:(4000元)
;
;(全勤考核100元+管理考核800元)
;(话贴100元+车贴200元+饭贴300元)
三、奖励、提成及考核:
1、售前打款奖励:
%给予奖励;
,%给予奖励;
%给予奖励;
;
;
2、售后提成奖励
:按销量指标给予1%的提成奖励;
:%的提成奖励;
:完成年度超额部分给予1%的提成奖励;
3、绩效考核标准
、管理区域不小于一个地级市(含6个县、市、区)或以上区域;
、市、区或一个(铺货点不少于60/80家超市、餐饮、夜场)经销商设定为一个县级区域;
;
,享受级别工资上浮;
,不享受级别工资上浮;
,级别工资不予调整;但享受打款奖、提成奖和超量奖励;
% ,否则,级别工资按低一级别工资评定;
:甲方给予乙方3名(结合实际需求配给)左右的销售助理支持,薪资由甲方承担;
,甲方有权对乙方进行调岗;
四、以上二、三两项注解:
1、级别工资的考核标准:
%(含);