文档介绍：对领导班子集体查核建议及建议
对领导班子集体查核建议及建议
对领导班子集体查核建议及建议
对领导班子集体查核的建议及建议
对领导班子集体查核的建议及建议
对领导班子集体查核的建议及建议
1、领导班子成绩方面
1）、领导班子整体政治素质高 ,在员工中建立了较好的形象。
2）、领导班子有较强的团队精神 ,班子成员分工明确 ,互相交流协调较好 ,在重要问题决议问
题上 ,是经过党委、董事会、股东大会议论决定 ,严格履行了重要问题集体议论制度。充足表现集体力量 ,班子的团结一致。
3）、领导班子思路清楚 ,战略发展明确 ,特别是金融行业竞争这样强烈的状况下 ,我们今日的不停发展壮大 ,跟领导班子的努力分不开。
4）、领导班子敬业心、责任心强 ,常常无歇息日 ,悉心尽责为信合事业发展作贡献 ,不计个人得失。
5 ）、领导班子改革创新意识强 ,能正确面对金融业的环境局势、勇敢探究信誉社改革创新
思路。鼎力发展支农贷款 ,努力找寻新的收益增添点 ,拟订合理的年度计划目标 ,促使了信誉社发展。
6）、领导班子在清廉自律方面 ,能言传身教 ,严格要求 ,自觉贯彻党风廉洁建设责任制 ,有效的防备了腐劣行为的发生 ,口碑优秀。
2、主要问题。
（ 1）、领导应多下基层关怀员工 ,认识基层员工的实质生活状况 ,多帮助基层解决实质困难 ,
认识员工的想法 ,确实为员工办实事、办妥事。对员工反应的实质问题 ,不该推来推去 ,应踊跃
协调停决。建议多一些人性化管理 ,增添领导与一线员工的交流。
（2）、建议领导班子在培育年青领导成员上应加鼎力度。增强对管理人材、专业人材的培训 ,
提升高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提携干部要坚持 “四化 ”标准 ,事先应将提携的干部个人状况向广大员工公示 ,
宽泛征采员工建议 ,对已经提携的干部应增强绩效查核和监察力度。
4）、建议领导层在决议上要多考虑员工的亲身利益。遇事可否多站在员工的利益上考虑问题。
5）、领导在管理上拟订了规章制度,但在检查落实方面 ,锲而不舍不够。
6 ）、建议领导对部下应保持和蔼可亲的态度 ,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和睦的氛围。领导的威望是靠人品魅力、专业水平和管理能力所建立起来的。
(二 )、对领导班子成员的建议及建议
1、整体评论。领导班子成员政治素质广泛较高 ,工作能力强 ,拥有改革创新意识 ,班子成员之间团结协作好 ,有较强的敬业精神和事业心 ,能严于律己、清廉奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要战胜官僚主义 ,不可以从表面上学****三个代表 ”重要思想 ,要详细落实到实处 , 多保护员工的利益。
2）、个别领导架子大 ,与员工交流少 ,不认识员工 ,员工对领导不认识。
3）、个别领导包含一些中层干部 ,工作方法简单 ,缺少领导风采和艺术。
4）、年青领导的工作方式、方法要改良 ,要以理服人 ,不可以果断 ,有些工作要依照有关的法律、法例手续做事。
（5 ）、建议领导要战胜职位变了对员工的态度也变了的作风