文档介绍：公司绩效考核制度
执行部门
档案编号
批准人员
批准日期
培训内容
说明
新员工岗前培训设计的内容较多,一般情况下,由企业高层管理者、培训部门及新员工即将工作的部门协同实施培训。
高层管理者主要负责向新员工致欢迎词、介绍企业概况并提出要求及期望,也可通过相应的活动加深新员工的第一印象,为其融入企业打好基础。培训部门只要负责向新员工传递企业文化、政策制度等方面具体的信息,带领其熟悉企业环境,并负责专业技能的培训。部门主管则主要负责向新员工介绍本部门的智能情况、岗位责任等,并进行相关的技能培训。
企业文化培训
企业文化是指企业的经营理念、价值观念、哲学思想、文化传统及工作作风。具体表现为企业全体成员的整体精神、道德标准、价值观及管理方式的规范。
企业文化培训的内容:
企业发展的历史、现状及未来的目标。
企业的目的、宗旨、哲学、精神、作风、道德及员工的精神面貌等。
企业先进员工事迹。
企业员工间团结协作的精神,相处的行为规范等。
新员工的企业文化培训注意事项:
文化培训应尽力避免形式化,要注意培训企业文化中实质的内容。
将企业文化培训和娱乐活动、喊“口号”分开来。
新员工企业文化观念的形成需要较长的时期,应在工作中始终贯彻。
企业规章制度培训
企业规章制度是国家要求企业执行或企业自己制定的关于财务、认识、生产、员工报酬、社会福利保障及员工行为规范等一系列的制度文件或基于法律而签署的文件。
企业规章制度的培训以课堂学习或培训者具体介绍的方式进行。培训部门首先要将企业的规章制度印制成内部刊物、员工手册或规章制度手册,发放给每一个员工,培训期间应安排专门时间进行介绍。
企业规章制度的内容主要包括以下几个部分:
企业规章制度一览表
制度类型
具体制度
主要政策规定
工作日制度、加班制度、轮班制、晋升制度、绩效考评制度、管理者权责安排、决策制度等
福利报仇制度
基本工资制度、加班工资补贴制度、工资扣除、纳税方法、工资预支方法、奖惩制度、贷款制度等
社会保障制度
医疗保险、失业保险、人寿保险安排办法、保险金提取方法、员工退休制度、病事假制度等
劳动安全制度
岗位安全措施、卫生制度、体检规定、紧急情况处理规定、娱乐活动安排办法、作业安全制度等
劳动关系制度
劳动合同制度、实习制度、员工利益与责任、公会合同条款及公司政策条款、辞职、临时解聘及辞退制度、公会活动安排等
员工行为规范
员工行为标准、公司礼仪、工作场所行为规范、生活守则、工作休息制度等
熟悉企业环境
企业环境包括:企业的自然环境、工作环境、人文环境。
企业自然环境指企业内部环境和企业附近环境,包括:各部门办公室、食堂、休息室、会议室地点,附近银行、紧急出口、交通站点等。
工作环境指新员工即将进入的部门或车间的办公设施、厂房布置、生产设备、生产工具等环境。
人文环境指企业内部上下级间的交流方式、员工间的合作方式、与其他员工交往所保持的态度、员工爱好活动等构成的人文系统,这对新员工日后的工作生活影响重大。
培训方法:熟悉企业环境主要以参观的形式进行,培训期间利用一天或半天时间由培训部门人员带来新员工在企业内参观介绍。
岗位知识、技能培训
新员工在上岗前要了解岗位知识、掌握工作所需的工作技能,在岗位技能培训合格后,才能正式上岗