文档介绍：迅达信息技术有限公司商业计划书
迅达信息技术有限公司商业计划书
第一部分摘要
1．背景
互联网(Internet)已经成为“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。根据2006年1月的中国互联网络发展状况统计报告，我国上网用户人数为7 950万人，上网计算机总数为3 089万台，万维网站点数(包括．cn、．com、．net、．org下的网站)为595 550个。随着互联网信息的极大膨胀(截至2006年5月，仅Google搜索的页面就多达4 285 199 774张网页)，在提供给用户丰富的可供选择的信息资源的同时，如何在浩瀚的互联网海洋中快速高效地获得所需要的信息成为一个迫切的问题。搜索引擎以其能够提供快捷准确的检索功能而成为当前网络用户检索信息的主要工具，成为载着人们在信息海洋中遨游的快艇。目前，比较著名的搜索引擎有Google、Yahoo、AltaVista、Lycos、Infoseek、Excite、OpenFind、百度等。
据相关资料统计显示，在我国用户所得知新网站的主要用途中，通过搜索引擎获取信息的占
注册资本：××××××
法定代表：××××××
成立时间：××××××
服务宗旨：××××××
公司组织管理：××××××
公司纳税情况：××××××
要想把一个概念、一个“点子”转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。我们的团队是一支懂得经营、会管理并熟悉市场运作的机构，其中多数有成功创业的经历，有着较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理层主要成员简单情况如下：
×××，男，46岁，毕业于××大学经济管理专业，硕士研究生。现任公司总经理。
×××，男，34岁，毕业于××大学计算机软件与理论专业，后获得工商管理硕士学位(MBA)。有多年的研发经验，现任公司副总经理。
×××，女，40岁，经济类大学本科，高级会计师。精通会计业务和财务会计法规，现任公司财务主管。
3．公司的组织管理
有战斗力的管理队伍直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
为了保证公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们制定了一系列的规章制度。主要的管理规章制度如下：
(略)
4．公司的宗旨和目标
我们的概念产品Discovery将致力于为用户提供快速、准确、个性化的检索服务。到那时，在网上冲浪的人们不论来自何方，具有什么样的职业背景，我们的产品都可以方便的满足其个性化需求，真正使搜索引擎成为懂得用户心思的“超级小秘书”。
Discovery可以为用户提供个性化的服务。
Discovery为企业提供了一个竞争情报的分析平台。
5．融资需求及回报
根据调查数据显示，有超过××万的互联网用户会成为Discovery的潜在最终用户，同时有超过××万的商业用户会成为Discovery的潜在商业用户。假设每年平均从每个商业用户获得
××元的收入，则全部的市场收益将会超过××元，市场潜力巨大。因此，公司拟吸收风险投资××万元，其中第一期投入××万元，第二期投入××万元。
根据后面部分的详细财务预测，在第三年本公司产品将会有××万人民币的销售额，且税后净利占销售额的××％。到那时，公司将会发展壮大，员工达到××人。目前，公司正在寻找通晓此领域并且能支持创办此项目的投资人。运行开始，公司将给投资××万元的投资人××％的股份。在运行三年之后，就可以考虑首次公开上市。按照我们的计算，对于第一轮的投资者将会有××％的内部收益率。
第二部分：产品概念介绍
1．当前现实情况
在过去的几年里，网络已经发展成为大家不断谈论的“信息高速公路”的支柱。互联网已经不再限于学术使用，已经变成广大用户的工具。根据最近的调查显示，网络用户在全中国以每年l00％的速度增加。在如此高的使用频率下，各种规模的企业都不约而同地发现了网络的优势。在这个过程当中，搜索引擎起着基础性的作用。
但同时我们必须清醒地看到，用户对搜索引擎“非常满意”的只占到27．4％，这说明搜索引擎技术亦有许多不尽如人意的地方。根据。美国计算机协会情报检索专业组(SIGIR)提出的一份报告，未来5～10年的研究框架主要应围绕一个全球范围的个性化、多语言、分布式的信息访问平台所需的基础理论和应用技术。这其中，个性化的信息检索能够使得传统意义上的“人找信息”变成一定程度的“信息找人”，更好地满足不同用户的需要。Google之所以收购