文档介绍：风险控制管理制度
风险控制管理制度
风险控制管理制度
风险控制管理制度
总则
为规范公司的风险管理 , 成立规范、有效的风险控制系统 , 提升风险防备能力 , 保证公司安全稳重运转 , 提升经营管理水平 , 联合公司发展方向和管理实质 , 拟订本制度 .
第一章整体目标
第一条将风险控制在与整体目标相适应并可蒙受的范围内 .
第二条实现公司内外面信息交流的真切、靠谱 .
第三条保证法律法例的按照 .
第四条提升公司经营的效益及效率 .
第五条保证公司成立针对各项重要风险发生后的危机办理计划 , 使其不因灾祸性风险或人为失误而遭到重要损失 .
第二章风险控制部部门职责
一、负责公司信誉销售的风险控制管理
1、负责客户资信状况的检查、审察，参加信誉销售合同的评审。
2、负责信誉销售资料和重要债权文件的整理及存档；
3、负责信誉销售业务的保险购置、理赔交流工作；对车辆保险复盖率进行
统计，并实行控制举措；
4、负责信誉销售业务过程中的公证、车辆上牌、抵押登记的管理工作，对
车辆上牌率、抵押登记率进行统计，并实行控制举措；
5、负责信誉销售业务的权证回收及管理工作，与银行、厂家、融资公司做
好有关权证交接和交接凭据的管理，对权证返还率进行统计，并实行控制
举措；
6、负责对信誉销售业务未放款状况进行监控，并敦促业务部门按要求达成
有关手续，协调银行或融资公司放款；
二、负责公司应收款的清收管理。
、负责信誉销售业务贷后逾期的监控和管理，成立逾期报表，对贷款、融资款欠款逾期率、台份逾期率进行统计和剖析；
、负责信誉销售垫款、回购欠款以及销售过程中产生的应收账款的催竣工作，成立客户应收款台账，并进行统计剖析。
3、负责其余应收款的清竣工作。
三、负责公司的法律事务办理
1、依权限负责公司对诉讼和非诉讼法律事务的办理，
2、负责提出公司疑难、逾期超限的应收账款展开法务清收的申请，对进入
诉讼程序的欠款，辅助法院、总公司风控部对欠款人的财富采纳查封扣押
举措；
3、负责对公司各种合同进行合法性的审察。
对公司的运营供给法律咨询与支持；
四、负责公司全面风险控制管理
负责公司公司风险管理，组织协调公司全面风险管理的平时工作；
2、按期或不按期追踪评估公司运营风险，提出应付风险方案，组织协调落
实实行；
3、负责或辅助公司对风险危机事件和重要纠葛的办理。
风险控制管理制度
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风险控制管理制度
五、共同公司成立客户档案
1、负责客户资信检查档案的成立；
2、负责客户应收款台账的成立；
3、随时向业务部门反应客户资信状况，辅助公司成立客户档案。
公司风险控制管理部经理职责
1、全面管理、协调本部门各项工作的展开；