文档介绍：一、评比方法
（一）检查频次及方式
每月不定期检查 5 次，推进小组组长确定具体时间。
（二）检查人员的确定
推进小组组长确定检查评审人员及人数，一般不应少于五人。
（三）检查方法
检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规定随机抽样；
各成员对抽取样本现状进行记录后，现场打分并填写在《现场点检记分表》中。（四）检查要求
，小组成员要公正客观的对样本进行评价，严格执行评分标准，同时要有良好的服务意识，做好交流和辅导工作。
每次检查完闭，各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理，第二天公布评比结果。（四）评分方法
同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值；
各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之和（换算为百分制）计算公式为：
该科室所有被点检项目平均值之和
×
100
某科室现场点检最后得分 =
5
被点检项目个数
3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。
二、办公现场 5S 点检标准
附件二：
序点检
点检点
号项目
办公
办
设施
1
公
布局
环
卫生
境
饰品
盆景等
办公
电
话
桌面
台
历
2 台面
笔
筒
电话记录
电脑文件盒（架）
桌等等
橱档案橱
3 书橱
柜储藏柜
抽办公用品
4
屉个人物品

办公现场 5S 点检表
标
准
标准分值对应现场情况
分
值
地面、门窗、墙壁卫生不达标，窗帘、沙发脏乱；毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散
0
乱。
室内布局合理、空间有效利用，生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。
所有可移动物品均得到合理定置，整体协调，无使用价值物品（经允许的饰品除外）全部处理。
室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员；经常使用易发生危险或易位的，要有明显的标识；桶内垃圾不超
3
过容积的 2/3 ；饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。
建立卫生管理制度，保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）。
连续 5 次抽查均得 4 分的。
未进行整理，零乱、有灰尘、污物或废弃物。
办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。
桌面用品按常用与不常用进行了整理，摆放初步定置。
桌面办公用品摆放位置均已确定，直线直角摆放，位置合理、取用方便。
办公用品种类或数量按使用频率进行了优化，桌面上只有日常用品，美观实用，并随时处于待用状态。
连续 5 次抽查均得 4 分的。
外部不洁，内部未做分类整理，仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。
橱柜类别、责任人标识清晰，内部分类、分