文档介绍：.
-、评比方法（一）检查频次及方式
每月不定期检查5次，推进小组组长确定具体时间。
（二）检查人员的确定
推进小组组长确定检查评审人员及人数，一般不应少于五人。
1. （三）检查方法检查时成员按《办公现场5S点检标准》中的样本线路电器设备
0
线路混乱、固定不好或未固定，有脏污（设备电源线、电话线、电脑配线等）。
1
线路清晰、固定得当。
2
设备电源开关及保护装置有明显的警示标识；
3
照明开关使用示意标识（必要时），设备电源、闸刀、保护装置控制范围和管理者均有明晰标识。
4
有内部安全、卫生检查制度，电器设备及管路配线卫生保持良好的。
5
连续5次抽查均得4分的。
7
办公
素养
仪容仪表
工作态度
文明办公
0
上班期间衣着不整、须发蓬乱、语言粗俗、睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、不礼貌。
1
着装整洁，符合有关的着装规定；接听电话语言规范、礼貌；精神饱满，工作热情。
2
建立人员行迹管理看板，并记录违规者。
3
将5S活动纳入科室日常管理，并记录开展的活动；作好内部5S评比记录，表扬先进；使用普通话。
4
本科室所有人员熟知企业理念，并严格遵守企业规章制度，连续30天无迟到、早退、无违纪、处罚记录。
5连续5次5S检查，所有“7项点检项目”均得4分的备注：
1. 抽样打分原则：各成员只对抽取样本的管理现状作出评价，并依据上述标准打分，不上溯、不下究、不外涉;
2. 样本现状界于高分与低分标准之间时，按低打分。
3. 如被检查部门对评分有异议，可向推进小组提出，由组长与科室负责人共同裁定。
办公现场5S点检标准
序
号
点检
项目
点检点
标准分值
标准分值对应现场情况
1
办公环境
室内卫生、
饰品、盆景
生活及卫生
用品
0
「地面、门窗、墙壁卫生不达标，沙发脏乱；毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报架、盆架等生活用品摆放散乱。
1
室内布局合理、空间有效利用，卫生达标，生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。
2
所有可移动物品均得到合理定置，整体协调、错落有致，无使用价值物品（经允许的饰品除外）全部丢弃。
3
室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员；经常使用易发生危险或易位的，要有明显的标识；垃圾被及时清理，桶内垃圾不超过容积的2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。
4
建立管理制度，保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）。
5
连续5次抽查均得4分的。
2
办公
桌椅
及辅
助台
桌面
椅子
办公辅助台
电脑桌
茶几
0
未进行整理，即偶尔清理、零乱、有灰尘、污物或废弃物。
1
办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。
2
「办公桌椅布局合理、协调，桌面用品摆放初步定置、取用方便。
3
「所有桌面办公用品种类、数量及摆放位置均已确定，并实施。
4
办公用品种类按使用频率进行了优化，桌面上只有日常用品直线